2015年企业社会责任及质量文化.pptVIP

3.宣传企业质量文化的方式 会议途径 日常管理途径 教育培训途径 媒介途径 活动途径　 4.建设企业质量文化的要点 认知 认可 认同 践行 5.CQO在企业质量文化建设中的位置和职责 （一）首席质量官岗位设置 （二）首席质量官任职条件 （三）首席质量官工作职责 （四）首席质量官工作权责 （一）首席质量官岗位设置 首席质量官作为对企业质量安全工作全面负责的质量主管人员，一般应设在企业决策层，由企业法定代表人或主要负责人选拔任命，并授权其开展工作。企业的质量管理、质量检验、质量安全等相关业务工作部门，应当隶属于首席质量官直接领导。 （二）首席质量官任职条件 具有良好的职业道德和敬业精神，诚实守信、敢于负责； 熟悉国家有关质量法律法规和质量政策； 取得中级以上质量专业技术人员职业资格，或者具有大学本科以上学历和5年以上质量工作经历； 经过质检部门组织的首席质量官任职培训并接受年度继续教育。 （三）首席质量官工作职责 负责组织制定企业质量发展战略、年度质量工作计划和质量安全保障措施； 建立并实施先进质量管理体系和管理方法； 组织实施质量改进、质量攻关等群众性质量活动； 实施质量成本管理，加强质量统计分析； 开展质量教育培训； 建设企业质量文化等。 （四）首席质量官工作权责 向企业决策层提出加强质量工作的措施建议； 组织监督检查本企业各岗位质量工作责任制的贯彻落实； 部署对原料进厂、