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供应链环境下采购流程再造的研究-工商管理专业论文
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中文摘要
T 公司在石油勘探、地震、钻井、完井以及人工举升方面都具有很强的全球 竞争力。本文以 T 公司人工举升模块新的供应链采购流程模式为基础,对新的供 应链采购流程再造进行深入研究。
本文结合 T 公司的秋明生产中心(简称为“TPC”),从天津西青生产中心(简 称为“XPC”)零配件采购的实际情况,针对目前制造业供应链采购流程再造的现 状 , 通 过 阐 述 供 应 链 管 理 理 论 , 运 用 业 务 流 程 再 造 理 论 ( Business Process Reengineering,BPR),结合 ASME 方法(American Society of Mechanical Engineers) 和价值流分析法,对旧的供应链散件采购流程模式中的订单管理,质量控制管理 和仓储管理进行分析和诊断,发现问题,建立新的采购流程优化方案,新的方案 实施后,对新旧两种供应链散件采购流程进行对比分析研究,发现新的供应链散 件采购流程的优势。
关键词: 供应链管理;流程再造(BPR);ASME;价值流分析法
ABSTRACT
T Company has strong competitiveness in oil exploration, earthquake, well drilling, well completion and artificial lift. The article is based on the purchasing process in supply chain of T Company artificial list, makes deeper research on process reengineering of supply chain.
On the basis of actual purchase of spare parts processed by T Company Tyumen Product Center (“TPC” for short) from Tianjin Product Center (“XPC” for short), direct at the current situation of process reengineering in the supply chain of manufacture, by expounding the management theory of supply chain and applying Business Process Reengineering theory, with ASME method and Value Stream Management analytical approach, analyse and diagnose the PO management, QC management and warehouse management of previous purchasing process in supply chain, finding the problem, set up new scheme is implemented to find the superiority of new purchasing process.
KEY WORDS:Supply Chain; Business Process Reengineering; ASME; Value Stream Management
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目 录
HYPERLINK \l _bookmark0 第一章 绪论1
HYPERLINK \l _bookmark1 1.1 研究背景1
HYPERLINK \l _bookmark2 1.2 研究意义和目的3
HYPERLINK \l
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