2019年多措并举提高县级供电公司合同管理水平.docVIP

精品学习资料范文 多措并举提高县级供电公司合同管理水平 摘要：国网灵宝市供电公司认真贯彻落实国家电网公司合同管理通用制度和各项要求，建立合同闭环管理机制，健全合同全链条责任体系，深化合同审核会签，强化考核监督，广大员工合同风险意识明显加强，合同签订行为进一步规范，合同规范化和精益化水平全面提升，合同法律风险得到有效控制，为依法合规完成合同管理工作提供了有力保障。 关键词：供电公司；合同管理水平；优化 合同是现代电力企业从事经营活动和对外经济交往的重要手段，是公司经营管理的重要载体，规范经济合同管理是有效防范经营风险的重要保障。合同管理过程中的法律风险既包括合同本身产生的法律风险，也包括内外部因素引起的法律风险。防范合同管理过程中可能出现的法律风险，对企业健康发展具有十分重要的意义，灵宝市供电公司在合同管理方面进行了积极探索。 一、强化合同过程管理 对合同立项、预算、采购、资质审查、起草、审核、会签、委托授权、用印、存档、备案等实行全过程管理，全面实现“有人负责、有人监督、有章可循、有据可查”。依托“国家电网公司经济法律管理业务应用系统”平台，通过“以评价促落实、以检查促管理、以培训促提升、以计划促履行”的管理手段，做好合同管理事前防范，强化风险管控，提升合同管理水平，维护企业合法权益。推广并使用国家电网公司统一合同文本，在签订合同时优先选