施工组织方案大阳光版本.doc

目 录 第一章：编制程序及原理.............................2-3 第二章：工程概况及特点...............................3 第三章：施工项目组织设置..........................3-10 第四章：施工准备阶段.............................10-12 第五章：安全管理体系及安全措施...................13-17 第六章：成品、半成品及环境保护措施...............17-21 第七章：售后服务保障措施............................21 施工组织方案 本施工组织方案是我公司为上海绿地·派克公馆铝合金门窗分包工程而编制的，是指导、组织施工的重要文件之一，内容包括本工程的项目组织、施工管理、施工程序、施工方案及质量控制、安全保护等各类施工措施，是规范和指导本工程铝合金门窗的制作、运输、安装等分项从施工准备到竣工验收全过程的综合性文件,目的是为方便甲方了解本公司的生产工艺、生产规模、管理能力、组织能力等基本情况。 第一章：编制程序及原理 一：编制程序 由我司技术部组织编写，技术负责人审核，经项目统筹负责人签批后报发包方及总包方确认，在实施过程中，如有工作量变更、合同条款变更及其它变动，施工组织设计将作熟悉、审查图纸，进行调查、研究计算工程量 熟悉、审查图纸，进行调查、研究 计算工程量 选择施工方案和施工方法 编制施工进度计划 编制材料、构件、加工品需要量计划 确定临时生产、生活设施 确定临时供水、供电管线 编制运输计划 编制施工准备工作计划 设计施工平面图 主要技术组织措施 主要技术经济指标 编制施工机具 设备需要量计划 编制劳动力 需要量计划 二：门窗主要性能指标 抗风压性能： Ⅲ级 空气渗透性能： Ⅴ级 雨水渗透性能 : Ⅲ级 保温性能: Ⅲ级 第二章：工程概况及特点 一、工程名称：“上海绿地·派克公馆17—18#楼”铝合金门窗施工工程 二、工程地址：成都市郫县犀浦镇五粮村 三、承包方式：专业分包(包工包料) 四、项目概要：本项目为上海绿地派克公馆17—18#楼，建筑结构形式为框架结构。建筑外门窗及阳台气密性不低于国家标准GB7107规定的III级，门窗玻璃的选用遵照《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113和《建筑安全玻璃管理规定》。 五、施工内容：提供人力、材料、设备和有关设施，负责本工程所有门窗分项之施工图设计、管理、测试、制作、运输、安装和维修。 六、现场环境： 1．本工程位于成都市郫县犀浦镇五粮村，距离我公司生产基地约20公里，交通便利，具备较好的运输条件。 2．周围居民楼房较少，便于噪音等环境污染的控制； 3．同时本工程水电设施易于解决，是门窗工程施工较为理想的场地。 七、工程特点： 1．工程量大：项目总建筑面积庞大，由我公司承担17#、18#、共2栋楼，面积约为：5233㎡ 2．工期较短：我公司所承担的2栋楼均为小高层商住楼，共2栋，总工期以甲方所订工期为准，我方将积极配合。 3．工艺复杂：本工程铝合金门窗涉及的材料是罗普斯金系列，768推拉窗，888推拉门，800平开门系列，3700平开窗系列，工艺复杂，我司将积极配合甲方，共同作好派克公馆铝合金门窗工程，共创辉煌。 第三章、施工项目组织设置 一、 施工组织 1、经理部的组织结构和人员配备 根据该工程的特点，我方将分别按制作和安装两部分组织施工，实行项目经理责任制，人员组成如下： 部门名称 姓名 职位 工程总负责人 范永杰 总经理 工程部 夏时发 副总经理 技术部 赵书仁 副总经理 质验部 高 飞 主任 设备管理 罗成志 管理员 项目经理 简和平 经理 售后服务部 王代臻 主任 2、项目部日常工作计划安排 ①进场后按总承包方要求提出各工序施工进度计划的调整，在与土建砌体、装修进度计划，及与总承包方进行充分协商以制定各方均可接受的协调计划，并坚决按计划进行； ②在施工过程中应按期与总承包方或监理方召开协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合； ③ 每周应由项目经理携同质安员对各工序进行一次质量、安全大检查，并开工地例会，解决实际存在的问题； ④ 严格向监理单位实施产品报验程序，每批材料入场均有产品合格证及质量保证书； ⑤ 实施工序见证报验程序，每完成一道工序，必须与现场监理和土建总包单位同时检验，并记录检验情况； 3、物资供应方式 大部分材料均由现场量尺后返回公司，下达加工任务单，由车间内生产加工组装包装完毕后运至工地安装，运输采用汽车运输，现场临时仓库用以储备安装的半成品。仓库由专人负责