工程管理心-技术部分.docxVIP

高级优质装饰工程中施工工艺的控制重点 深圳长城傢具装饰工程有限公司 张杨 08年底完成了佛山恒安瑞士大酒店（五星级标准）装饰工程，工程质量和施工管理都得到业主的认可，今年初工程也获得了装饰工程国优奖，总算又圆满的完成了一件事情，心里也就踏实了许多。闲暇之时自己也想把这些年在施工管理中的一些心得体会拿出来与同行的朋友们一起分享、交流、探讨，以希起到抛砖引玉的效果，最终达到共同提高的目的。这一想法得到了相关领导和朋友的支持，并提供了今天这样与大家交流的机会，在此我深表感谢。 现在我就先从施工技术管理方面谈一些看法，以后有机会再与大家讨论工程行政管理方面的问题。 首先我们要明白 “高级优质装饰工程”的含义。我认为：高档优质的材料配上精湛的施工工艺=高级优质装饰工程。而“高级装饰工程”不一定是“优质装饰工程”，但“优质装饰工程”一定是“高级装饰工程”。我之所以提“高级优质装饰工程”，是因为我在下面提出的技术处理观点中都是属于高要求的，而要实施这些高档次、高要求的施工工艺就需要有相对应的材料成本、施工成本和生产周期，还要争取业主的理解和支持。 在这里我还要表明一个观点：就是我们如何看待“优质装饰工程”。由于以前做工程是施工单位看图施工，而现在做工程是设计师出方案图，施工单位深化出大样、结点图。我认为一个远看效果好的装饰工程，功劳在设计师，而只有近看美观、耐看，并且适用的工程，才是我们工程管理