电力企业运行与维护外包风险管理研究-工业工程专业论文.docx

电力企业运行与维护外包风险管理研究-工业工程专业论文.docx

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电力企业运行与维护外包风险管理研究-工业工程专业论文

中文摘要 中文摘要 I I 摘 要 随着发电市场的开放,电厂投资主体多元化和产权多元化的进程加快,将电 厂的所有权和经营权分开,开始成为企业决策人的一种选择。同时,各发电企业 为了适应新的市场环境以及在日益激烈的竞争中获胜,降低成本就成为各大发电 厂的必然选择,这也使众多发电厂产生了运行与维护外包(下文简称运维外包) 的需求。但是,当运维外包成为了电力企业一种新的管理方式的同时,需要注意 到的是,运维外包战略在创造高收益的同时也不可避免地产生各种风险,电力企 业复杂的运维外包关系使得其面临了众多的风险因素。目前电力企业运维外包的 风险管理研究在我国学术领域尚需进一步深入,因此,如何全面识别电力企业运 维外包的风险因素,建立科学系统的电力企业运维外包风险评价指标体系,进而 通过数学模型进行风险的定量评价,并针对其中主要风险进行有效应对和预防, 已成为目前学术界与企业都迫切需要解决的课题。 基于以上背景,论文在资料收集与企业实际调研的基础上进行风险识别,提 出了一套电力企业运维外包风险评价指标体系,包括10个一级指标和37个二级指 标;与此同时,根据该指标体系的特点选择了层次分析法和模糊数学综合评价法 相结合的评价方法,构建了电力企业运维外包风险评价数学模型;再根据风险因 素的划分结果,重点针对部分A类风险制定了风险应对方案;最后给出某发电企业 的应用案例。论文主要的内容安排如下: 首先,明确了电力企业运维外包的概念,分析其作为一种新的电力企业管理 模式的优缺点及其行业发展现状;其次研究了电力企业运维外包风险管理的意义、 内容及程序,对下文的风险识别、风险评价和风险应对做好铺垫。 第二,根据电力企业运维外包的特殊性分析了其风险的主要来源,并应用德 尔菲法,咨询、归纳若干专家的意见,构建电力企业运维外包风险清单;最后依 照构建风险评价指标体系的原则,对风险清单中的指标进行比较、分类、合并和 剔除,形成了最后的风险评价指标体系,并对部分难以理解的指标进行释义。 第三,对风险评价的若干方法进行综述,再根据电力企业运维外包风险指标 本身存在的层次性和模糊性,选择了层次分析法与模糊数学综合评价法相结合的 方法。运用层次分析法计算出各个层次的指标因素对其上层指标的重要性权重, 在此基础上,运用模糊数学综合评价方法建立评价隶属矩阵和进行多因素模糊综 合评判,构建出评价的数学模型。 第四,根据计算出的各子因素风险度的划分结果,从风险回避、风险控制、 风险转移和风险自留角度对部分主要风险(A 类风险)因素制定了应对措施,为 重庆大学硕士学位论文 电力企业运维外包的风险控制提出了切实可行的建议。 最后,将电力企业运维外包风险评价模型运用到某热电厂的机组运维外包风 险分析和评价中,验证了本论文提出的学术观点的有效性和可行性。 关键词:电力企业,运行与维护外包,风险管理,层次分析法,模糊数学综合评 价法 II 英文摘要 英文摘要 PAGE PAGE IV ABSTRACT With the electricity market opening and the process of the investment subject and property right diversification in electric enterprises accelerating, the separation of ownership and management rights of power plant has become a new choice for corporate decision-makers; in order to adapt to the new market environment and win in the increasingly fierce competition, costs reducing becomes an inevitable choice for the electric enterprises, which makes so many electric enterprises generate operation and maintenance outsourcing needs. However, when the operation and maintenance outsourcing has become a new kind of management mode for electric enterprises, important to note that while it creates high yield, the operation and maintenance

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档