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工程项目施工过程中的成本控制研究-工程管理专业论文.docx

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工程项目施工过程中的成本控制研究-工程管理专业论文

万方数据 万方数据 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研 究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或 撰写过的研究成果,也不包含获得 兰州交通大学 或其他教育机构的学位或证书 而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作 了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名: 签字日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 兰州交通大学 有关保留、使用学位论文的规定。 特授权 兰州交通大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校 向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 (保密的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名: 导师签名: 签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日 兰州 兰州交通大学工程管理硕士(MEM)学位论文 万方数据 万方数据 摘 要 随着我国建筑业的飞速发展,建筑施工企业将面对越来越激烈的市场竞争,建筑施 工企业要想在激烈的市场竞争环境中谋生存,求发展,获得更多的经济效益,就必须提 高企业的核心竞争力,然而低成本战略是提高企业核心竞争力的重要策略之一。因此, 如何切实有效进行施工过程中的成本控制工作,降低项目施工成本,为企业获取更多利 润,对企业今后的生存和发展意义重大。 本文首先通过分析我国建筑施工企业目前在成本管理中存在的主要问题,论证了对 建筑施工企业进行工程项目成本控制的重要性,通过对比分析国内外成本控制研究发展 现状,得到了本论文研究的具体内容;其次,从工程项目成本控制的程序、措施和具体 方法三个方面,深入介绍了施工项目成本控制的相关理论。利用成本控制理论,对工程 项目施工阶段影响成本的主要因素进行了分析,并结合项目情况从中选择有代表性的工 期、材料管理、质量管理和项目管理水平四个方面与成本管理的关系进行研究;再次, 通过分析工程项目施工过程中成本控制的四个关键环节:合同管理、变更管理、签证和 索赔管理来阐述在项目施工阶段进行成本控制的重要性。最后,以 X 工程项目为研究对 象,研究本项目如何利用成本控制理论,在成本控制的总体目标约束下,通过分析影响 项目成本的关键因素,对项目施工过程中成本的关键环节控制,如何应用具体的成本控 制方法,即成本分析表法、挣值分析法、价值工程法、BIM 技术法分析研究工程项目, 科学合理控制项目成本,并根据研究结果制定出适合本项目成本控制工作的应对措施, 总结了成本控制的成功经验。得出结论:合理的成本控制研究对工程项目成本控制管理 具有非常重要的作用,对建筑施工企业的生存和发展有非常重要的意义。本论文研究的 目的是希望通过笔者的研究,对建筑施工企业成本管理水平提高有所帮助,搞好工程项 目成本控制与管理工作。 关键词:成本控制;价值工程;挣值分析;合同管理。 论文类型:应用研究 - I - 工程 工程项目施工过程中的成本控制研究 Abstract With the rapid development of construction industry in our country, construction companies will face increasingly fierce market competition, in order to survive, make progress and get more benefits economically in the fierce market competition environment, construction enterprise must enhance the core competitiveness of itself, However, one of the most important strategy to improve the core competitiveness of enterprises is the low-cost strategy. Therefore, it would of great significance to effectively carry out the construction process of cost control, reduce construction cost of the project, for enterprises to gain more profit. Firstly, by analyzing the main problems in the construction enterprises current

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