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浅谈建设安全工程项目成本预算管理 张倍豪 济南城市停车建设运营管理集团有限公司 山东 济南 250000 摘要：建设安全工程项目中成本预算作为其基础和核心，具有十分重要的作用，本文中笔者通过简单介绍安全工程项目成本预算编制的相关流程，主要针对其准备阶段、估算阶段和编成阶段，同时分析了项目成本预算编制的相关循环研究工作，为我国建设安全工程项目成本预算和控制管理工作提供了一定的理论依据，对我国建筑行业的发展提供了宝贵的依据。 关键词：建设安全工程项目；成本预算管理 一 简述建设安全工程项目成本预算编制流程 建设安全工程项目编制过程主要包括准备、估算和编成三个阶段。 1.1 建设安全工程项目编制的准备阶段 （1）设定成本预算编制的相关内容 成本预算编制涵盖内容较多，包括利润目标百分比指标、高层管理者对工程的期许、利润目标百分比指标、成本预算编制期限、相关利润目标实现后的相关奖励性条款等内容。 确认基本建设安全工程项目计划 在建设安全工程施工前，对其基本建设安全工程项目进行合理的计划，有利于相关工作的顺利开展。这就需要在准备相关计划时杜绝流于形式，充分发挥计划功能。其涉及的内容主要包括建设安全工程项目相关方针、建筑工程概要表、建设安全工程项目管理组织和总工程表。 1.2 建设安全工程项目编制的估算阶段 成本预算归根结底会回到单价和数量问题上来，后者需要根据图纸，精准核算在施工