福建普通国干线公路建设项目施工单位信用考核.docVIP

附表1 福建省普通国省干线公路建设项目施工单位信用考核综合评分表 序号 考评项目 考评要点 扣分项 单项分值 扣分标准 考核组别 一 人员履约(15分) 主要管理人员应到岗履职，相关人员的资历、数量应与投标承诺相一致。若需更换，必须报业主批准。 1.项目经理、技术负责人在不同项目标段重复任职（未经建设单位批准），或冒名顶替、资质造假。 人员履约整项不得分 本项不得分（重复任职上报省厅直接定级C级） 2.投标时享受AA、A级信用结果使用规定的项目经理、总工未按投标承诺到场，实际进场人员已变更。 人员履约项不得分 本项不得分 3.项目部人员日常考勤未推行人脸识别考勤。 5 未推行扣5分（以上报经监理、建设单位签字盖章的人脸考勤记录为依据） 4.更换人员资格条件低于投标文件承诺的（含人员职称、执业资格、人员业绩等），或未经业主批准更换。 5 主要人员每人次扣3分 专职安全人员每人次扣1分。 内业 5.项目经理、技术负责人、专职安全人员每月出勤天数少于21天。 5 1、15天≤当月出勤天数＜21天，扣2分/人·月；10天≤当月出勤天数＜15天，扣3分/人·月；当月出勤天数＜10天，扣4分/人·月。 2、人脸识别考勤记录作假，每发现1人次扣5分。 3、人脸识别考勤记录未上传至内业系统的，本项不得分。 二 进度(20分) 按要求编制各阶段进度计划资料并报审，按时完成形象进度计划。 1.因