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酸枣项目营销战略报告 2010年6月 内容 综述 和盛易拓作业体系 检测生态 搜索资源 构建愿景 打造战略 演绎传奇 和盛易拓服务 酸枣项目的需求 背景 我公司是集酸枣研发、种植、加工生产为一体食品饮料企业。短期内东北、华北、华东地区为我公司重点销售地区，产品设计、品牌定位和推广、通路规划都是当务之急，培育一个具有竟争力、能与全国类似产品及品牌相抗衡、稳稳占领预想区域市场份额的一个领先的食品饮料品牌意义重大。 需求 广源公司所寻求的合作咨询服务代理公司主要从营销策略规划以及整合营销中的产品广告宣传策划和执行。树立其良好的知名度和美誉度，培养消费者的忠诚度。 通过对市场和消费者的深入研究，该品牌的各品类的子品牌命名、包装、品质、价格、广告宣传、市场推广能符合产品所销售地区的人文、地域、消费特点，拉近与消费者之间的距离 2010年实现销售900万，2011年实现销售6000万，三年内做到3亿元，逐步扩大市场 额，产品以及品牌最终追赶上竞争对手和地产品牌的位置，3年内成为区域的强势品牌； 在5年内做成全国强势饮料食品品牌。 今天的目标 介绍和盛易拓与作业体系 阐述和盛易拓对营销战略和品牌的理解 探讨酸枣的营销和品牌战略 内容 综述 和盛易拓作业体系 检测生态 搜索资源 再造DNA 构建愿景 演绎传奇 和盛易拓的服务 作为以“策略至上、本土为王”战略型管理咨