- 8
- 0
- 约7.46千字
- 约 66页
- 2018-12-10 发布于江苏
- 举报
方案阶段地成本控制
规划设计阶段的成本控制 —对设计人员而言是任务, 对成本人员而言应前置而持续 避免两种现象: 成本部制定《各地区成本基价表》--即项目目标成本。 设计部控制目标成本偏差率。 1)结构含钢量偏差率; 2)景观造价偏差率; 3)示范区成本偏差率; 4)设计费偏差率 。。。 保证安全和品质的前提下,减低含钢量; 《各地区项目含钢量限额表》 *人均设计管理面积 人均设计管理面积 合理设计费标准: 根据不同所在地区、项目性质设立设计费支付标准,如 北京、上海、深圳公司:--元/M2 其他地区公司: --元/M2 标准化设计将减少部品的种类数量,降低设计工作量, 为单一部品提供数量较多的采购额,从而降低招投标工作量,为集中采购降低成本提供条件 ①设计变更签证率 设计变更签证率—说明 案例---设计变更签证率控制 很多项目由设计失误所带来设计变更占总建造成本的3-10%, 其中重复性错误占相当比例。 为降低设计变更签证率,建议采取的策略如下: 1)建立施工图阶段的长期合作伙伴; 2)给予合理的设计周期; 3)逐步完善的标准化构造设计; 4)重视阶段成果标准; 1、严格执行成果标准; 准确执行各阶段设计成果标准,
原创力文档

文档评论(0)