决策方法--决策树法-新.pptxVIP

决策方法之;1．理解决策树法的涵义； 2．掌握决策树法的模型； 3．掌握决策树法的基本步骤。;;什么是风险型决策？;决策树法指借助树状图，按照客观概率的大小，计算出各个方案的期望值，进行比较，从中选择一个满意方案。;五个要素 ：决策结点、方案枝、自然状态点、概率分枝、损益值。;;;;;; “好的开始是成功的一半”。对于企业管理工作来讲，好的决策是企业管理成功的一半，而好的决策得益于好的决策方法。决策树法作为一种决策技术，已经被广泛的应用于企业的投资决策之中，它是一种最常见、最普及的规避风险的的方法。 这种方法能展示可出现的各种自然状态，以及各个可行方法在各种不同状态下的期望值；能直观地显示出整个决策问题在时间和决策顺序上不同阶段的决策过程； 在应用于复杂的多阶段决策时，阶段明显，层次清楚，便于决策机构集体研究，可以周???地思考各种因素，有利于做出正确的决策。方法简单，易于掌握，应用性强，适用范围广。希望大家在将来的工作和学习中，能够运用好决策树法，来为我们服务。