一级建造师讲解通信二.docVIP

IL420000通信与广电工程项目施工管理 IL420010 通信工程建设程序 IL420011通信工程建设实施阶段的工作内容 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序的法则。是建设项目科学决策和顺利进行的重要保证；是建设管理经验总结的高度概括；是取得较好投资效益必须遵循的管理办法。 一、建设程序包括的主要阶段 一般的大中型建设项目从前期工作到建设、投产要经过项目建议书-可行性研究--初步设计--年度计划安排--施工准备--施工图设计--施工招投标--开工报告--施工--初步验收--试（车）运转--竣工验收—投产使用等环节。 立项阶段 实施阶段 验收投产阶段 初步验收试运转 初步验收 试运转 竣工验收 生产准备 投 产 中长期规划 项目建议书 可行性研究 初步设计 年度计划 施工准备① 施工图设计 施工招投标 开工报告② 施 工 编写技术规范书 设备采购或招标 签订设备合同 办理进口手续③ 设备到港商检⑤ 随工验收 出厂检验④ 二、建设实施阶段的主要工作内容 一般通信工程按初步设计和施工图设计两个阶段进行。对技术上复杂的，采用新技术和新设备的项目可以增加技术设计阶段。对小型、技术成熟的项目可以直接做施工图设计，称为 “一阶段设计”。 （一）初步设计： 1) 完成人：建设单位委托的具有相应资质的勘察设计单位。 2) 设计依据：批准的可行性研究报告。 3) 内容：通过勘查取得可靠的基础资料；经技术经济分析的比较论证,确定建设方案、设备选型、项目投资概算。 4) 要求：符合项目可行性研究报告、行业标准和规范；未采用方案的扼要情况；采用方案的选定理由。 （二）年度计划安排： 1) 完成人：建设单位。 2) 依据：批准的初步设计、投资概算。 3) 内容：基本建设拨款计划、设备和主材储备（采购）贷款计划、工期组织配合计划等。项目的年度投资进度计划. 4) 作用：批准的年度建设项目计划是拨款和贷款的依据；是保证工程总进度要求的重 要文件。 （三）施工准备 建设单位在施工准备过程中,根据通信建设项目特点或单项工程的技术特点，适时组建管理机构，做好工程实施的各项准备工作，落实工程项目的各种报批手续和工程设备、材料的订货工作。是衔接基本建设和生产的桥梁。 （四）施工图设计： 1) 完成人：建设单位委托的设计单位。 2) 依据：批准的“初步设计”和主要设备订货合同进行施工图设计。 3) 内容：修正“初步设计”；绘制施工详图；明确施工工艺要求；施工图预算；设计说明。 4) 作用：控制工程造价；办理价款结算的依据；考核工程成本的依据。 （五）施工招标投标： 1) 完成人：建设单位或其委托代理机构、承包商。 2) 依据：《招标投标法》、《通信建设项目招投标管理暂行规定》。 3) 形式：公开招标、邀请招标。 4) 内容：选定技术及管理水平高、信誉可靠、报价合理、具有相应资质的承包商；明确项目的技术、质量、工期；签订合同。 （六）开工报告： 1) 完成人：由建设单位向其主管部门报送。 2) 前提条件： (1) 已落实年度资金拨款、通信设备和通信专用的主要材料、工程管理组织； (2) 已签订承包合同； (3) 开工前一个月，向主管部门提出开工报告。 3) 其他工作：开工前7日向质监机构办理申报手续 （七）施工： 1) 完成人：承包商。 2) 依据：施工合同、批准的施工图设计、施工组织设计。 3) 要求：确保工程质量、工期、成本、安全目标的实现；满足验收规范和设计文件要求。隐蔽工程在每一道工序完成后应由建设单位随工代表或监理工程师随工验收。合格后才能进入下一道工序。 IL420020 通信工程施工准备 IL4200021 施工的现场准备工作 一、施工进场准备的一般要求 （改编） （一）现场勘察的要求 现场勘察，了解现场的地形、地貌、地质及民情、建筑红线等实际情况。核实施工图设计重点部位的施工方案及安全技术措施的可行性。 （二）临时设施的设置要求 临时设施包括项目经理部办公场地、材料及仪表设备存放地、宿舍、食堂设施、安全设施及防火、防水设施、保安设施。 设立临时设施的原则，1、距离施工现场近，2、运输材料设备，3、机具便利，通信、信息传递方便，4、人身和财产安全。 （三）工程材料准备的要求 项目部应根据施工合同和建设单位要求，进行必要的材料厂验。材料进场检验，对其规格、数量等进行登记，建立台账。清点时，必须有建设单位、监理人员在场确认。将检验记录备案. （四）其他施工资源的准备要求 1.施工人员的管理 确定管理岗位及职责和施工技术要求。根据岗位确定管理人选、操作人选