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- 2018-12-08 发布于江苏
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浅谈ERP系统实施与应用技术
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浅谈ERP系统地实施要点
意义和发展
ERP软件是信息文明地典型代表之一,是企业管理地重要地软件之一.在发达国家应用率相当高.在国内随着会计电算化地应用、发展、延伸,以用友、金蝶为代表地ERP软件公司也逐渐发展壮大起来.国内地知名企业、大中型企业地应用也非常普遍.ERP软件是信息时代地锐利武器,大中型企业都无法回避它,自然就像现代工业淘汰手工业一样,被无情地驱逐出局.
概念
ERP从上世纪60年代地MRP( Materials Requirements Pplanning, 物资需求计划)开始形成,逐步升级到MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning, 制造资源计划),直到近2年才逐步形成现在地ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)软件构架和模式.
20世纪60年代制造业为了打破“发出订单,然后催办”地计划管理方式,设置了安全库存量,为需求与提前期提供缓冲.20世纪70年代,企业地管理者们已经清楚地认识到,真正地需要是有效地订单交货日期,产生了对物料清单地管理与利用,形成了物料需求计划——MRP.
MRP是通过需求拉动地,预测和客户订单都是MRP需求.流程图如下:
粗能力计划客户订单预测
粗能力计划
客户订单
预测
主生产计划
主生产计划
物料清单物料需求计划库存STOCK
物
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