中国动画经济模式跟新方向趋势.docVIP

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  • 2018-12-05 发布于湖北
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中国动画经济模式跟新方向趋势

《中国动漫经济模式及新方向趋势 》— 前篇番: 国务院白皮书定义?动漫产业:是指以“创意”为核心,以动画,漫画为表现形式,包含动漫图书,报刊、电影、电视,音像制品、舞台剧和基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的开发、生产、出版、播出、演出和销售,以及与动漫形象有关的服装,玩具,电子游戏等衍生产品的生产和经营的产业。 正文:全球范围内动漫产业最发达的国家为美国和日本。美国是世界动漫产业的第一大国,2004年的动漫产值超过2500亿美元。而据日本数字内容协会2012年发布的《数字内容白皮书来看》,2010年日本的动漫产值达到12.1兆日元,约折合约1200亿美元。另外而相比而言,中国2012年动漫产值约折合120亿美元,甚至不到迪斯尼公司动漫产值的1/3。 从国内动漫内容消费市场构成上来看,中国本土动漫产品占比仍然较低。中国的动漫内容消费市场仍然被日本和欧美的动漫所占据,中国本土原创动漫在我国动漫内容消费市场的占比仅为11%,而日本则占据了约60%的份额。提高中国本土动漫产业实力,提升中国原创动漫在国内市场的占有率是中国动漫发展的重点。由此可以看出,我国的动漫产业在经历了十多年的快速发展后,未来具有广阔的发展空间和市场潜力。 目前我国有六种比较主要的盈利模式; 一是原创形成故事、形象和动画片,然后发型播出,并向音像、图书、玩具等各种衍生产品阶段的产业链下游拓展,逐渐覆盖整条动画产业链,实现产业链每个环节的盈利。广东原创动力的《喜羊羊与灰太狼》就是成功原创动画驱动型商业模式的代表,别无二家。? 二是品牌授权型。这种商业模式主要是以动漫品牌的授权与管理为核心驱动,通过品牌授权经营,提升和扩大动画形象的生命力与市场范围,为向动画片投资制作与发行、形象授权交易、产品衍生开发等产业链的上、下游发展提供动力。? 三是渠道驱动型。这种模式最大特点在于从产业链中间的渠道入手,将重心放在“渠道”上,主要通过播出、代理等形式,一方面向产业链上游的原创产品和创意衍生品领域进行助推,一方面向产业链的下游进行开拓分销渠道,从而贯通整条动画产业链。? 四是衍生品驱动型,这种模式主要以动画衍生产产品为核心驱动,从产业链下游的衍生制作环节切入,向上游产业链发展进入原创领域,是一种自下而上的产业发展模式。以主题公园发展而来的企业占这类模式的16.67%。这类商业模式主要是以广东奥飞、深圳华强为主要企业代表。? 五是新媒体驱动型。这种模式主要以新媒体内容与渠道为发展动力点。以数字化生产、网络化传播为主要特征的数字内容产业的迅速发展,为新媒体动漫创造了天然的发展空间。已有2.25%企业已成功运营了新媒体动漫这一全新发展模式。? 六是代工养原创型。以“代理加工”为初始应力的传统模式,通过“代工“走上”原创“之路。目前仅有2.81%的企业停留在代工为主的发展阶段,由71.38%从事代加工内容以代加工反哺原创生,我们对动漫企业实质上是有四种市场定位或者分类:从事代工的,专注原创的,代理品牌营销和负责渠道的。这些专业公司有更多生产连的关系和能力,它们通过品牌等合作代理,能够取得部分利益,而且也能保证大部分利益回到原创方手上。但是现在国内的情况缺乏专业的品牌营销公司,原创放自己做品牌推广和媒体宣传,兼任品牌营销和品牌保护。其实如果能够形成有效的企业分工,那么动漫原创公司就能发育得更好、更健康,产品也能够投放得到位。 (小编觉得国产原创没有品牌授权多赚钱,O(∩_∩)O 自动无视) 中国动画片的三种商业模式图解? 一?、中国动画片的市场结构,可以分为三个层次:? ??? 第一层次是播映市场,即动画片本身的播出市场(播映收入,政府补贴,打造知名度),包括电视台、网络、移动电视、3G手机电视等传统视频或者各种新媒体; ????第二层次是直接商品(版权收入,扩大传播圈,提高知名度),即直接取材于动画片本身的图书、音像制品、彩铃、彩信等市场; 第三层次是衍生产品,即通过角色形象授权的衍生产品(品牌授权收入,商品销售收入,品牌价值),也就是常说的“品牌授权”业务,包括服装、玩具、手办,饮料、儿童用品等各种衍生授权; 二、中国动画片的三种商业模式? ????从播映市场、角色形象授权、道具形象商品营销的三种不同商业路径,可以简要地分析出中国动画片的三种商业模式,即电视台模式、动画公司模式、玩具公司模式、 商业模式 投资主体 能力特点。 领导者 经营导向 市场情况 收入方式 成功概率。 A模式 电视台,广电局 电视台播映平台。 新闻工作者 传播“文化” 关注“收视率” 市场已存在,提高广告收入的市场份额 广告收入 高 B模式 动画公司为主 拥有创意和制作能力 艺术家 塑造“品牌” 关注“知名度” 空白市场,需要创造市场,风险最大 品牌授权 低 C模式 玩具公司为主,周边公司

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