星巴克五力模型解析.pptVIP

五力模型分析 一、行业竞争者的竞争 一、行业竞争者的竞争 part1 1、开店选址 STARBUCKS选址首先考虑的是诸如商场、办公楼高档住宅区此类汇集人气聚集人流的地方。此外，对星巴克的市场布局有帮助，或者有巨大发展潜力的地点，星巴克也会把它纳入自己的版图。 COSTA店面选址紧贴星巴克，并且依托华联和悦达在商超、百货卖场以及物流等方面的优势，能进驻高档商场，甚至是独家进驻。 2、店内装修风格 2、店内装饰风格 3、咖啡风格 星巴克有着丰富多远的产品供消费者选择，除了不同口味的咖啡，星巴克根据不同市场需求，本土化的开发了适应当地人的口味的饮料，比如红茶，绿茶，点心等。 COSTA咖啡最大的特点就在于更注重咖啡的口味和独特性，产品相对单一，以出品意式咖啡为主的COSTA一直以来都推崇纯手工的咖啡制作。 4、定价 5、市场营销方式 6、swot分析对比 6、swot分析对比 7、结论 经上述分析，STARBUCKS 和 COSTA 还是有明显区别的。Starbucks 更加迎合消费者的并且多远化，COSTA 则更关注咖啡的本质，坚持自己的一贯风格 虽然星巴克拥有强大的文化以及品牌支持，使用体验式的直营模式以及“独身”经营模式，节省了成本、保证了质量，给消费者更加满意以及信任感，但是Costa依托华联和悦达在商超、百货卖场以及物流等方面的优势，能快速打开中国的渠道，而且使用“贴