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公司元旦活动策划3篇 公司元旦活动的目的是总结过去，展望未来，放松心情，快乐Pk，让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟通与协调。下面是公司元旦活动策划，欢迎参阅。 　　公司元旦活动策划1 一活动主题：xx是我家，腾飞靠大家 二活动目的：加强企业文化建设，促进员工凝聚力。 三活动内容： 1、评选“2012年度厦门XX有心人” 2、“团队就是力量”拔河比赛 四组织机构： 主办方：总经办 协助部门：所有部门 五活动对象：公司全体在职员工 六活动地点： 1、“有心人”评选：所有部门 2、拔河比赛：公司篮球场 七活动时间： 1、“有心人”评选：2012年12月11日～2011年12月27日 2、拔河比赛：2012年12月28日～2012年12月31日两天中午 八活动流程： 宣传阶段： 1、准备宣传单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3、在oA专用公司栏发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询; 5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。 活动准备工作与实施： 2012年度xx有心人评选活动： 身边的榜样，前进的力量 ——2012厦门xx“有心人”评选活动 宣传通知 在将要过去的2012年里，公司整体发展状况良好，取得了优异的成绩，这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性，经总经办研究决定，将在公司内开展“2012年度厦门XX有心人”的评选活动，现将有关评选事宜通知如下： 1、评选基本条件与标准 基本条件： 在公司连续任职时间半年以上。 本年度无任何形式的违纪评比和处罚。 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 富有创新精神，能够提出有建设性的建议。 具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。 评选标准： 有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。 有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。 有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。 有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。 2、评选部门划分 根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。 3、具体流程： 、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项; 、制作出合理的调查表，并全数打印出来; 、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜; 、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间; 、主办方做好监督工作，并提供各种咨询; 、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; 、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络和公司食堂、车间板报等进行宣传; 、宣传两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报，网，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票; 、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为XX“有心人”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。 4、奖项及奖金设置： 比赛共设8个奖项,最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“XX有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金;入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励;并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。 经费预算： 8个奖项的奖金：4600元;工作人员每人发放100元补助费;横标费用与其他制作费用：800元;总经费约：6600元。 　　公司元旦活动策划2 一、元旦晚会主题：“**闹新春，瑜