奇趣小宠演ppt.pptxVIP

奇趣小宠 胡玥 2013050711 黄旋 2013050709 指导老师：汤胤 目录 产品介绍 市场分析 营销策略 盈利模式 5 公司介绍 公司战略 发 展 战 略 创业初期公司组织结构 总经理 技术部 员工1 员工2 财务部 市场部 员工1 员工2 创业后期公司组织结构 总经理 技术部 员工1 员工2 员工3 员工4 财务部 员工1 员工2 员工3 市场部 员工1 员工4 员工3 员工2 员工5 员工6 目录 产品介绍 市场分析 营销策略 盈利模式 5 公司介绍 小众宠物的饲养现状 Big idea 产品介绍 奇趣小宠提供给小众宠物饲养者一个分享宠物趣事、与“知音”交流、获取饲养知识和轻松购买宠物用品的平台 广场 在广场中可以看到系统推荐的热门分享和好友的分享，图文并茂，强化体验，用户可以点赞、评论、收藏，增加互动 用户也可以发表自己的分享，对自己的饲养宠物过程有一个记录，可以在“我的”里面查看 可以通过关键字搜索分享 聊天 在聊天页面，用户可以与好友进行交流，聊天信息自动保存 可以根据用户相关信息搜索陌生人并添加好友 有效解决用户交流问题 知识库 系统实时更新知识库 用户可以使用关键字进行搜索，获取相关知识 可以提出自己的难题，让其他用户帮忙解答 用户可以解答其他用户提出的问题 市场 在市场可以购买所需商品 系统对商品进行有效分类，方便用户选购 系统会根据用户信息进行商品推荐 对商家进行信用评级，信用良好的商家会被系统推荐给用户 目录 产品介绍 市场分析 营销策略 盈利模式 5 公司介绍 市场分析 宏观环境分析 宠物市场的现状 宠物市场扩大 宠物功能改变 小众宠物成为消费者新宠 智能手机普及率提高 电子商务在金融危机中逆势而上 市场分析 市场需求分析 市场分析 SWOT分析 优势（S） 劣势（W） 使用方便，快捷获取信息 用户针对性强 形成大数据，对生产和销售产品有帮助 创造用户交流的环境 团队拥有专业知识且应变能力强 现有贴吧、论坛的竞争 创业团队资金不足 产品功能较为多样，需要寻找合作伙伴获取技术支持 商业模式容易被模仿 机会（O） SO WO 饲养小众宠物成为一股热潮，但信息交流等辅助功能没有跟上脚步 人们热衷于移动端APP的使用 暂未有同类产品面市，有利于获取用户 软件开发和平台建设环境成熟、创业环境积极 获取商家的合作支持 完善功能，提供更加方便的服务 采取新颖的营销手段，迅速积累用户 构建能支撑大数据的后台 寻求学校创业资助、国家支持、合伙人或产商投资等增加资金 寻找优秀技术人员加入团队，成为合伙人，以减少开发费用 不断完善产品功能 与商家达成合作，形成进入壁垒 威胁（T） ST WT 产品易于复制，短期内可能就会出现模仿者 论坛等竞争者功能不断更新，且已占据大量用户 资金获取问题 与商家达成合作，完善产品功能，形成进入壁垒 开发新功能以抢占客户 进行有针对性的宣传，增加知名度 完善产品的功能 突出宣传其面向小众宠物的特点 内部 外部 市场分析 贴吧、论坛 没有规范化的管理 太多广告影响用户体验 资源整合不完善 宠物诊所 针对小众宠物很少 竞争者分析 目录 产品介绍 市场分析 营销策略 盈利模式 5 公司介绍 营销策略 品牌 营销策略 营销策略 营销策略 营销策略 目录 产品介绍 市场分析 营销策略 盈利模式 5 公司介绍 盈利模式 广告收入盈利 增值服务盈利 其他盈利模式 盈利模式 广告收入盈利 在用户达到一定基数后，此款产品便可招商引资，和线下宠物医院或者线上宠物用品商家合作。在市场部分插入一些精选，对消费者有价值的广告，从而收取广告费用。但是需要注意的是，广告不能多且繁杂，否则会起到适得其反的作用。 其他盈利模式 这个盈利模式主要是集中在专家问诊这一板块。与线下宠物医院或者专家的合作，通过奇趣小宠平台将专家和医院与宠物饲养者连接在一起，对专家问诊服务向专家或医院进行提成收费。 增值服务盈利 向广告商家推出了增值的服务计划。包括品牌推广，市场研究，消费者研究，社区活动等。帮助商家促进销售包括主要指开拓网络营销渠道，包括品牌旗舰店建设，代理商招募等一系列的增值服务，从而得到一定的收益。 在此输入标题 谢谢观看！