作业成本案例分析.pptVIP

  • 57
  • 0
  • 约3.61千字
  • 约 14页
  • 2018-12-07 发布于浙江
  • 举报
作业成本案例分析

作业成本法及案例分析 --基于粮食流通企业 作业成本法理论发展 1952年,埃里克·科勒-《会计师词典》,首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。 1971年,乔治·斯托布斯-《作业成本计算和投入产出会计》,对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等概念作了全面、系统的讨论。 1988 年,库伯和卡普兰发展了斯托布斯的思想,提出了以作业为基础的成本计算-Activity Based Costing,简称ABC法。 作业成本法概念 作业成本法-以作业为核心,将耗用资源成本计入企业有关作业,再根据作业成本动因,将作业成本分配给成本对象的成本计算方法。 作业是指需要进行操作并因此消耗资源的流程或程序。 成本动因是工作的直接原因,反映产品或其他成本对象对作业的需求。 作业成本法理论思路 产品(服务)消耗作业,作业消耗资源,引起成本发生。因此,成本可以按照资源消耗的原因归集至不同的作业活动,再分配给不同产品(服务)。 作业成本法不以业务量、工时等单一标准分配间接费用,而将费用分配与成本动因联系起来,逐步将费用追溯分配至引起这些费用发生的产品和相关作业上,提高了资源消耗、作业、产品之间的关联,能比较准确的反映产品成本。 作业成本法应用基本步骤 一、确认作业消耗资源,划分直接成本间接成本。 二、识别、定义作业中心。 三、确认资源分配方式。 四、将作业成本分配到产品。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档