企业信息化有关问题探索.docVIP

企业信息化有关问题探索 各位领导、各位同仁、各位来宾： 非常荣幸，有机会在这次关于信息化建设的会议上与大家交流。我厂自实施信息化建设以来，在管理、生产、销售等方面都取得了很大的成绩。在此，我向大家从三个方面简要汇报。一是为什么要实施信息化建设？二是怎样进行信息化建设？三是我个人对企业信息化建设的体会和认识。 一、为什么要实施信息化建设 一言以蔽之，是企业发展的需要。我认为，企业不追求发展便是死路一条，停止发展便是倒退的开始。处于瞬息万变的信息时代，全球经济一体化趋势已经凸现，掌握和运用信息工程技术，赢得发展的先机，已越来越成为企业驶向成功彼岸的推进器，并列入企业发展战略的必要因素和重中之重的内容。作为传统化工企业代表之一的精细化工厂，如何把握和运用信息化推进发展，无疑是一个崭新的课题。 大庆油田精细化工厂，是一个拥有生产、研发、销售、服务整体实力的大型国有化工企业。企业目前已建成了作为油田支柱产业的轻烃分馏装置，并将逐步建成以油田轻烃产品深加工、精加工为产业链的化工产业基地。大庆油田精细化工厂现拥有固定资产4.6亿元，净资产达3.09亿元，拥有20万吨/年轻烃分馏和2万吨/年离子膜烧碱两套主体装置。大庆油田精细化工厂机关设有九个部（室）和一个HSE监督站，下属十一个生产及辅助单位。大庆油田精细化工厂始终坚持以市场为导向，以科技谋发展，树立精品意识，科学规范管理，并先后通过了IS09