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集体行动的逻辑 C ontents 1 2 3 4 写作背景 经典内容 几点思考 总结 Part ONE 1、现实背景 假设：一个具有共同利益的群体一定会为实现共同利益而采取集体行动。 奥尔森：这个假设并不能很好地解释和预测集体行动的结果，许多合乎集体利益的集体行动并没有产生。 个人自发的自利行为往往导致对集体不利、甚至极其有害的结果。 2、理论背景 ？ 本世纪50年代末和60年代初：新的分支——公共选择理论 奥尔森： “理性人”和“经济人”两个部分出发。 经济人是以个人利益最大化为总标准的逐利个体。 理性人则因考虑更多的非经济因素，在特定时期会放弃部分经济利益而达到合乎理性的目的。 ！ 为什么个人的理性行为往往无法产生集体或社会的理性结果？ 《集体行动的逻辑》 ——公共选择理论的奠基之作。 Part TWO 先破后立——理论模型的建立 与其他理论的对话以及 对搭便车理论的实证分析 第一章：集团和组织理论 第二章：集团规模和集团 第三章：工会和经济自由 第四章：国家和阶级的正统理论 第五章：压力集团的正统理论 第六章：“副产品”和“特殊利益”理论 ———内容概要 基于理性人和经济人的假设，作者首先阐释了集团和组织理论。接下来作者介绍了公共物品和大集团 一、 集团和组织理论 2、组织的行为： 如果每个企业都会为追求其利润最大化而采取与其利益相悖的行为，即导致该产业作为一个整体的利润减少。 1、组织的目的： 传统观点：侧重于经济的组织的目的是增进成员的利益。 作者：成员也拥有纯粹的不同于集团中其他人的利益，所以建立组织并不总是必要的。 基于理性人和经济人的假设，作者首先阐释了集团和组织理论。接下来作者介绍了公共物品和大集团 3、介绍公共物品和大集团： 公共物品：一旦被提供，非付费者便不能被排除在对此物品的消费之外； 大集团：往往是规模庞大的群体组织，如国家。 因此，这也侧面引出了 “搭便车”的行为机制。 传统的集团理论：小集团和大集团都出于同样的理由吸引成员；小集团和大集团只是规模有所不同，性质是一样的。 奥尔森质疑：小集团和大集团是“按照截然不同的原则运作的”。 结论：小集团提供的集体物品的数量往往接近最优水平，而集团越大，它提供的集体物品的数量就会越低于最优水平。 “选择性激励” 通过搭卖私人物品的方法刺激集体成员为负担集体行动的成本作贡献 是惩罚“搭便车”者的措施 积极激励 消极激励 第二章探讨集团规模和集团行为的关系，解释了小集团优于大集团的原因——凝聚力和有效性。 二、 集团规模和集团 小集团的凝聚力和有效性： 原因： 第一，即使集团能获得一定量的集体物品，其数量也是远低于最优水平的； 第二，从集团物品获得的收益就越不足以抵消他们提供哪怕是很小数量的集体物品所支出的成本。 第三，在获得任何集体物品前需要跨越的障碍就越大。 实际干事的集团相当小 第三章奥尔森在对工会的研究中，通过区分集体与非集体的利益，揭示了工会强制与政府行为对经济自由的限制作用。 三、 工会和经济自由 讲述了工会这一组织的形成历史 否定赛利格·帕尔曼的观点“工会的产生是因为工人对于职业稀缺感的悲哀” 论述了工会主义的精华是强制会员制和纠察线。 工会中的每一个人因为想要获得更多利益而加入进来，但在其中每个人都希望别人付出更多而自己少付出一些。 强制性对于一个组织的重要性 第四章：马克思的理论是“建立在理性、功利主义的个人行为之上的”，因而是自相矛盾的。 四、 国家和阶级的正统理论 阐述了马克思主义的社会阶级理论，剖析它指出其内在矛盾之处。 一方面认可马克思在经济动机上的理论， 一方面又质疑马克思对于工人参加阶级斗争的解释。 进行个别激励来提高人们的个人收益从而促使集体行动 第五章： “集团理论”过于强调整体的利益而忽视了集团中个体的利益，带有先天的缺陷，因此作者在第六章提出了一种新的压力集团理论。 第六章： “副产品”和“特殊利益”理论第一章。传统观点认为，大的压力集团的会员制度和力量的形成，是它们游说疏通的结果，作者通过分析否认了这种说法，认为这是它们其他活动的副产品。 五、 压力集团的正统理论 六、 “副产品”和“特殊利益”理论 奥尔森如何分析否定错误传统观点？ 大经济集团的游说疏通团体是能够运用“选择性激励”的组织的副产品。 Part THREE 类型 建议 对于集体规模偏小的组织 通过增强组织文化宣传的方式，提高一个班级的凝聚力荣誉感 通过监督管理，沟通交流，敦促成员参与活动 对于集体规模较大的组织 （1）被迫尽义务 （2）为获取非集体利益 通过提高居委会或村委会的薪资水平，或丰富其精神世界，增添多样的内部活动来提高参与度。（上海彭浦镇居委会） 通过增加不投票行为的成本和“选择性”激励的方式 $ 1、通过选择