【精品文档】跨国公司人力资源本土化战略的研究、启示、现实意义、宝洁为例相关文章合集.docVIP

关键词：人力资源；本土化战略；文化融合；宝洁；跨国公司；启示；现实意义 目录 一 【跨国公司在华人力资源本土化战略及其现实意义】 随着世界经济全球化，区域经济一体化的迅速发展，作为经济全球化主要载体的跨国公司在全球的资源配置也在向纵深发展，因此，本土化战略的实施日趋重要，其中，人力资源的本土化配置是本土化战略的核心，管理和技术人才的本土化已成为跨国公司最为重要的战略之一。本文针对人力资源本土化的成因及战略，主要探讨了其对中国企业人才战略的影响及启示。 二 【跨国公司人力资源本土化战略研究———以宝洁公司为例】 围绕跨国公司为什么要实行人力资源本土化战略以及应该如何才能有效地实施其人力资源本土化战略这两个问题展开文献综述和案例分析。首先通过文献回顾来从理论上寻找支援, 然后, 通过对世界500 强之一的宝洁公司进行个案分析, 总结它在人力资源本土化经营的成功经验, 从而为该战略的有效实施以及中国企业如何应付跨国公司的“人力资源本土化战略”提出相应的建议。 三 【跨国公司人力资源本土化战略的启示】 四 【跨国公司人力资源本土化战略成因分析】 在跨国公司“思考全球化, 行动本地化”理念的指导下, 人力资源管理本土化战略已成为影响最大的跨国经营人力资源管理战略。论文分析了跨国公司的四种战略类型, 认为跨国公司实施本土化的主要成因是母公司与子公司所处环境的差异性、文化差异和文化冲突、海