KPI-某外资银行业绩评审会培训手册(ppt+72).pptVIP

业绩评审会培训手册 x外资银行 主要议题 1. 关键业绩指标要点综述 2. 关键业绩指标计算举例 3. 关键业绩指标计算演习 4. 业绩评审会 5. 业绩评审会演示 6. 业绩评审会演习 全面推广KPI后的最终成果描述 业绩管理流程 时间 考核分理处主任业绩的关键业绩指标体系 目标设置的关键原则 根据关键业绩指标得分，确定个人所得奖金占固定工资*的比例 奖金占固定工资的比例 主要议题 1. 关键业绩指标要点综述 2. 关键业绩指标计算举例 3. 关键业绩指标计算演习 4. 业绩评审会 5. 业绩评审会演示 6. 业绩评审会演习 制定目标 内部控制因素 计算KPI得分 业务积分的评分标准 达标率与实际得分之间换算关系 计算奖金 主要议题 1. 关键业绩指标要点综述 2. 关键业绩指标计算举例 3. 关键业绩指标计算演习 4. 业绩评审会 5. 业绩评审会演示 6. 业绩评审会演习 分组讨论一: 制定目标 请根据“关键业绩指标的主要驱动因素表”和“1999年业绩表现及相关假设”，为XX分理处制定2000年度及各季度的目标 关键业绩指标 XX分理处1999年的业绩表现及有关假设 关键业绩指标目标 制定目标 参考答案 制定关键业绩指标目标 关键业绩指标目标 分组讨论二: 计算KPI得分与