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公司治理100条; 一、公司化治理结构;股份有限公司（株式会社）;经营战略;经营战略 （企业、业务、功能）;企业家精神;日本的经营;企业重组;经营计划;经 营 计 划;二、公司内部管理;目标管理;目标管理;“看板式”管理;合同及其订立方式;合同的订立;合同及其订立方式;时效;正式组织与非正式组织;正式组织与非正式组织;正式组织与非正式组织;子公司;子公司;管理循环（MC）;领导能力;计划评审法（PERT）;计划评审法（PERT）;计划评审法（PERT）;三、产品与市场;产品生命周期;收入、利润 投资、损失;市场细分;产业结构;风险企业（VB）;国民生产总值（GNP）;经济动向指数;经济动向指数;国际收支;外汇市场;通货膨胀与通货紧缩;日银短观（主要企业短期经济观测调查）;四、人力资源管理;权限与责任 ;权限与责任;权限与责任;X理论与Y理论;X理论与Y理论;领导能力;员工培训;价值观;价值观;TQC;汇报与联络;汇报与联络;汇报与联络;头脑风暴;五、营销管理;销售促进;销售促进;消费动向;产品差异化;感性消费;感性消费;AIDMA是 Attention， Interest, Desire, Memory, Action 所谓AIDMA，是反映消费者购买心理、并将其购买过程阶段性表示出来的原则。 ;AIDMA原则;填补市场空白战略;填补市场空白战略;