加强投资管理功能以追求快速增长重新规划阶段综合进度报告1997年7月10日中国平安保险公司总公司机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任.pptxVIP

加强投资管理功能以追求快速增长重新规划阶段综合进度报告1997年7月10日中国平安保险公司总公司机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任.pptx

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加强投资管理功能以追求快速增长重新规划阶段综合进度报告1997年7月10日中国平安保险公司总公司机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任

加强投资管理功能 以追求快速增长;支援后续的变革执行计划;;;本综合进度报告架构;简介 重新规划重点摘要 已进行项目之工作进度 新增项目内容摘要 投资管理项目综合检讨 后续执行工作重点; 检讨绩效与奖励;重新规划阶段之工作总结;本综合进度报告架构; 资料来源: 工作小组分析; 资料来源: 工作小组分析;资金上划与规划—后续步骤;投资政策—重要指标;投资政策—后续步骤;;适当处置有明显过失之个人或单位;; 资料来源: 工作小组分析; 资料来源: 工作小组分析 ;; 资料来源: 工作小组分析;;CIO组织之最新工作进展;CIO组织之最新工作进展(续);;TAA部门股票市场模型之建立—宏观经济因素对股市影响;各投资部门风险、绩效指标(PERC);各投资部门风险、绩效指标(PERC)(续); * A股数据截止於5月底,B股於5月中 资料来源: 工作小组分析;;;;; * 上次没被??括在内 ** 风险资本的百分比 资料来源: Listsourceshere; * Footnote 资料来源: Listsourceshere; 在实施各个投资议题重新规划後,平安可预期在这些相关领域中的组织结构、作业流程、及技能与工具上,都会有明显的质量改进。; * Footnote 资料来源: Listsourceshere;信托各投资部门经理的职能; * Footnote 资料来源: Listsourceshere; * Footnote 资料来源: Listsourceshere;重点工作 A.人事/运作制度 人员到位/招聘 任命室主任 建立部门的运作方式制度 B.分析工具/模型的建立 宏观经济分析模型 资产类别分析模型(股票,国债等) C.与各业务部门联络 建立沟通的方式,频率及内容 设计数据收集报表 D.设备配备;PERC部门之后续步骤; * Footnote 资料来源: Listsourceshere

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