个人与团队管理系统2011秋增补版.doc

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实用标准文案 PAGE 精彩文档 “个人与团队管理”课程考核重难点分析与练习 1. 在公司,只有工作勤恳、不怕吃苦的员工才有可能得到领导的信任,而被分配重要任务。这体现了组织文化中的(B )被授予权力的员工是怎么样的人 1. 在公司,只有工作勤恳、不怕吃苦的员工才有可能得到领导的信任,而被分配重要任务。这体现了组织文化中的(B 被授予权力的员工是怎么样的人 1.“成果”是绩效评估的标准之一,关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是( A )。A、各个团队之间的工作是如何协调一致的 1.“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中( A )的基本职责。行政部门 1.“领导者要公正,要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的( D)的方法。D、客观并一视同仁 1.“领导者要公正,要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的( D)的方法。D、客观并一视同仁 1.“领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的(B )的方法。B、开诚布公 1.“领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属于营造信任氛围中的(B )的方法。B、开诚布公 1.“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是( B )角度。B、员工 1.在平衡计分卡中,新产品推出时间这个指标属于( A )角度的指标。A、内部流程 1.“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是( C )。C、支持只需要来自领导 1.“学习”是绩效评估的标准之一,考察( B )属于以“学习”为标准的绩效评估。B、团队成员进行了哪些方面的培训 1.“与标准相比较”是控制过程的步骤之一,此步骤( A )。A、可以发现实际工作与标准之间的偏差 1.“与他人交换岗位,并彼此承担对方的实际工作”,这属于非正式学习机会中的( B )。 B、岗位轮换 1.“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的( D )。 D、训练与指导 1.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的( A )。A、工作观摩 1.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的( D )。 D、恰当的时间 1.“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是( D )。D、放手让团队成员去做,自己不予任何干涉 1.“综合”是绩效评估的标准之一,考察( D )属于以“综合”为标准的绩效评估。D、团队的目标与整个组织的目标是否一致 1.PEST分析法主要用来分析企业的( B )。 B、外部环境 1.SMART原则中的A代表( C )。 C、可达到的 1.SMART原则中的M代表( B )。 B、可衡量的 1.SMART原则中的R代表( C )。 C、可达到的 1.SMART原则中的S代表( A )。A、明确的 1.SMART原则中的T代表( D )。 D、有时间规定的 1.SMART原则中字母与其含义,对应不正确的是( B )。B、M——可实现的 1.SMART原则中字母与其含义,对应不正确的是( C )。①S——明确的;②M——可衡量的;③A——宏大的;④T——分级的。 C、③④ 1.SMART原则中字母与其含义,对应正确的是( A )。A、S——明确的 1.SMART原则中字母与其含义,对应正确的是( D )。①S——明确的;②M——可衡量的;③A——可达到的;④T——规定的。 D、①②③④ 1.SMART原则中字母与其含义,对应正确的是( D )。D、R——可实现的,T——有时间规定的 1.SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母O代表(D )。D、机会 1.SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母O代表(D )。D、机会 1.SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母T代表(D )。D、威胁 1.SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母T代表(D )。D、威胁 1.SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母W代表( C)。C、劣势 1.SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母W代表( C)。C、劣势 1.按照KOLB学习周期,从获得经验阶段开始学习,首先应该(B )。B、实践一些从未做过的事情 1.按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段组成,描述不正确的是( A )。A、四个阶段中前两个阶段最重要 1.按照KOLB学习周期,一个完整的学习过程包含四个阶段,不属于这四个阶段

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