绿城项目委托代建合同书新.docx

项目委托代建合同书 项目名称： 项目委托人： 项目代建人： 根据《中华人民共和国合同法》、《浙江省政府投资项目管理办法》、《浙江省政府投资项目实施代建制暂行规定》，为保证政府投资建设代建项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，经委托人、代建人双方协商同意，签订本合同。 一、项目概况 项目名称： 项目总投资： （万元人民币）（以批准的投资概算或经批准的调整投资额为准，含土地、建安工程费用及相关规费等）。 建设地点： 建设规模：项目建设总建筑面积 。主要经济技术指标最终以政府各职能部门批准文件为准。 建设内容：包括地块平整、建安工程施工、设备及工器具购臵、以及本项目规划红线范围内的绿化、公建配套和市政基础设施配套等所有工程（含专业管线）。 二、代建方式和代建工作范围与内容 1、代建方式：实施全过程代建。 为确保房产品质，将该项目营造为同类物业的标杆性作品，从项目规划设计起，整个建设过程中的设计、监理、施工等工程建设，招投标均采用自行邀请招标方式，在绿城集团合格供方中选择数家单位，进行充分的竞争后确定中标单位；若委托人有推荐单位，也需符合代建人的选择单位的相关标准，方能参与投标。造价控制原则参照同类工程，争取合理低价（含限价），具体经委托方审计、财政等部门审核后在招标文件中明确。 2、代建工作范围与内容：前期管理，全过程项目管理，后期管理等内容。 2.1前期管理 （1）与委托人进行前期工作的交接（含前期资料的移交）。 （2）设计管理：组织完成施工图及市政、绿化、管线等配套图纸设计优化工作， 督促和检查设计进度，审核设计文件，保证设计质量，确保项目按照委托人要求以及相关部门审批意见进行设计。 （3）协助委托人组织工程勘察、监理、施工和材料设备采购等招标工作，在工作中应回避有利益关系的单位；受委托人委托组织有关项目建设合同的洽谈以及负责合同履行的全过程管理。 （4）负责办理工程规划许可证、施工许可证、消防、园林绿化、市政等各职能部门的报批手续。 （5）受委托人委托组织工程合同的洽谈与负责履约的监督管理。 （6）项目的其他前期管理工作。 2.2全过程项目管理 （1）工程施工建设管理：负责协调各相关部门之间的工作，负责进行工程安全生产及文明施工管理，负责进行工程质量、进度、成本控制。 （2）按职能部门要求编制年度投资计划、下月用款计划上报委托人。 （3）负责施工中出现的工程设计变更的审核工作。 （4）负责对项目建设资金的支付进行审核。 （5）依据工程建设的进度和相关合同，对各承建单位上报的资金申请进行审核并上报委托人审批。 2.3后期管理 （1）负责组织项目中间结构验收、节能验收、实体检测、分户验收、工程竣工验收工作。 （2）负责办理工程实施中有关建设、规划、人防、消防、防雷、交警、卫生防疫、绿化、国土、环保等各职能部门的报批手续及验收工作。 （3）负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核。 （4）负责项目建设资料的收集、整理、归档工作。 （5）负责工程竣工结算初审工作，将其初审确认后的工程竣工结算送审报告及完整的结算资料递交委托人。 （6）负责完成项目竣工备案、配套确认等工作，并将竣工验收合格的建成房产移交委托人。 （7）负责建设档案移交、代为办理项目房地产初始登记手续，并根据委托人的要求提出项目定价建议。 （8）工程质量保修期内的服务：负责质保期内的相关协调工作，质量保修责任由相关专业工作单位依据合同约定承担。 （9）负责工程项目使用说明书的编制。 （10）配合物业管理单位组织前期的物业管理。 （11）其他与本项目工程有关的项目管理工作。 三、代建项目管理目标 投资控制金额： (暂估价）（万元人民币）（暂按以单方成本造价 元/㎡乘以总建筑面积计算）。 但有下列情形之一的，由代建方提出，经相关部门咨询机构审核确认后，报委托人同意或备案，投资控制金额可做调整： （一）不可抗力； （二）国家政策调整； （三）符合有关工程变更相应规定且经委托人确认的相关变更； （四）主要原材料、设备设施、人工费用等价格出现重大变化； （五）根据项目开发实际需要，对项目建设内容、建设标准等进行重大调整； （六）因受地质等事前不可完全预料的自然条件制约，在具体施工过程中有重大技术调整。 （七）其他因委托人提出的工程变更情形及本合同约定报委托人备案即可的工程变更。 工程质量标准：确保各分部、分项工程质量一次性达到国家、省市及地方相关专业验收合格标准，整体工程一次性验收合格。 建设工期要求：单个项目工期同施工工期，附属配套工期按主体工程预验收之日开始顺延六个月（各项目建设时间自监理发布开工令之日起至工程通过竣工验收合格。期间，如有属于委托人原因或其他第三方等不可抗因素影晌施工工期的，则相应的工期应顺延。） 代建管理期限：代建合同