- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
.
碧桂园集团SSGF工业化建造体系1.0BIM设计优化标准做法(2017试行版)
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc463933311 一、目的 3
HYPERLINK \l _Toc463933312 二、适用范围 3
HYPERLINK \l _Toc463933313 三、编制说明 PAGEREF _Toc463933313 \h 3
HYPERLINK \l _Toc463933314 四、工作内容介绍 PAGEREF _Toc463933314 \h 3
HYPERLINK \l _Toc463933315 五、标准流程 4
HYPERLINK \l _Toc463933320 六、标准做法 PAGEREF _Toc463933320 \h 4
一、目的
明确新体系项目中BIM设计优化工作的标准流程,提高BIM工作效率和工作质量。
二、适用范围
适用于碧桂园集团所有SSGF新体系项目的BIM设计优化工作。
三、编制说明
本标准做法原则上要求所有在建及新建项目均按此做法执行。
四、工作内容介绍
按CAD图纸进行BIM建模, 将建筑、结构、水、暖、电全专业内容汇总到同一模型中,以三维设计优化传统CAD设计,针对住宅产品的土建构造、机电设备、管线管道、部品构件的问题进行设计问题复核,提前解决后期施工阶段因设计不当带来的各种问题,节省成本。
建筑
建筑施工图
结构施工图
水、暖、电施工图
装修施工图
装修机电施工图
墙板、瓷砖深化图
柜体、家具等部品深化图
综合各专业构件的
BIM模型
轻量化模型
BIM问题报告
设计院按模型修改出图
五、标准流程
BIM工作项目启动会(1天)→接收第一版全套施工图建模出第一版BIM成果(10天)→导入BIM协同平台→模型初审(3天)→第一次BIM工作交底(1天)→接收最终版全套CAD图纸建模出最终版BIM成果(7天)→模型终审及修改(3天)→最终次BIM工作交底(1天)→添加BIM算量模型信息、一键出量(5天)→工作总结
六、标准做法
(一)召开BIM工作项目启动会(1天)
项目开始BIM工作前,由BIM工作小组组织各专业召开BIM项目启动会。在初步设计出图后即召开BIM项目启动会。
参会部门:BIM小组、区域设计管理部设计负责人、设计单位、深化组、项目部、总包方。
会议目的:
制定工作时间计划、确定项目动工的顺序、确定工作重点内容、确定工作协同模式。
(二)接收第一版全套施工图建模出第一版BIM成果(10天)
1. BIM建模规则和深度须严格遵循《莞深区域BIM建模标准及深度要求V1.0》。初步设计出图后即开始部分建模工作,模型完成时间在施工图出图10天以后。
2. BIM设计优化所需全套施工图纸:
建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气施工图、暖通施工图、燃气施工图、装修机电施工图、装修施工图、墙板深化图、瓷砖深化图、柜体深化图
3. BIM第一版成果:
精细化BIM模型、BIM轻量化模型、《BIM问题报告》
(三)模型初审(3天)→第一次BIM工作交底(1天)
组织各部门对BIM模型(BIM轻量化模型)进行审核,二次核查设计问题。
由BIM组输出轻量化模型和BIM问题报告,设计管理部、深化组、设计单位、项目部、总包方各自审查及记录模型问题,由BIM组汇总。
各部门审核完模型后,由BIM组组织召开第一次BIM工作交底会议,以上所有部门均参加。针对BIM模型各部门记录的问题进行逐一核对,现场解决问题。由BIM组记录会议内容,形成会议纪要。
(四)接收最终版全套CAD图纸建模出最终版BIM成果(7天)
在接收到最终版本图纸后,则开始最终BIM模型修改,输出成果。
注:最终版全套图纸收集齐全后才开始最终模型修改。
最终版成果包括:
精细化BIM模型、BIM轻量化模型、《BIM问题报告-汇总版》
(五)模型终审及修改(3天)→最终次BIM工作交底(1天)
组织各部门对按最终版全套图纸修改过的BIM模型进行审核及组织最终BIM模型会审,流程同初步审核流程。
最终次BIM工作交底会上须确认《BIM问题报告-汇总版》上所有问题的解决方式,且须确认哪些问题由设计单位修改出图或出设计变更单,由设计管理部设计负责人跟进设计单位修改出图。
(六)工作总结→现场跟进
针对本次的BIM设计优化工作进行工作经验总结,为往后的BIM工作做的更好打下基础。
后期跟进项目施工现场问题,与项目部、总包方密切交流,发现项目施工现场BIM设计优化工作未忽略的痛点,总结经验。
文档评论(0)