旅行社特许经营模式分析.pdfVIP

中文摘要 中文摘要 旅行社作为旅游业的三大支柱之一，起到连接供给和需求的桥梁重要作用。 随着我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高，旅游消费呈井喷的发展态势， 为旅行社的发展带来了难得的机遇。面对机遇，处于完全竞争中的旅行社行业需 要通过提高行业组织程度，形成一批具有规模化、网络化的全国性强社，引导旅 行社行业朝健康的方向发展。 目前，我国旅行社同国外同行相比，不仅在规模上处于劣势，而且在运营模 式、旅行社产品研发、信息技术应用等多方面面临前所未有的压力和挑战。面对 国内旅行社行业的混乱局面以及来自国外同行的挑战，我国旅行社必须从行业结 构入手，实现旅行社规模化、网络化。通过打造具有规模优势的大社，改变行业 结构，实现行业内资源的优化配置。 在我国旅行社扩张主要有设立分公司和使用代理商两种主要形式。但是，从 扩张效果看，两种扩张方式并不尽如人意。作为21世纪主流商业模式的特许经营 日益得到了我国旅行社行业的关注并进行了初步的实践性探索。国外旅行社如运 通、日本交通公社等都通过特许经营模式取得了巨大成功。但是就目前的研究状 况来看，无论是理论上还是实践运用中都处于初级阶段。 本文在前