【合美周浦】万达广场项目提案综合版
4)、小户型公寓推广费用预算 以项目一期(不含酒吧街商铺)计算:累计销售金额8.16亿元(90%销售率),项目整体推广费用是按销售总额的1.5%进行预估,实际费用的发生与比例会因市场及其它不确定因素的影响而发生变化 时间跨度 2008年8月~2009年2月 项目 户外 平面 现场 直销 网络 活动 销售资料 预留 其它 数值(万) 375 310 60 60 100 150 100 60 25 比例 30% 25% 5% 5% 8% 12% 8% 5% 2% 合计 约1250万 上海及长三角地区传播\实力展示\品牌引导\前期输导 上海范围传播\信息拓展\引爆市场\持续拓展 项目周边传播\形象展示\信心建立\完成销售 项目现场 快速通路 快速通路 合美 关于 客户积累 的思考 实效 作用 功能 范围 客户群 从传播作用对客户筛选来看 客户的累积最终是为了实现销售,因此,以销售为目的定位通路 目标客户 意象客户 有效客户 成交客户 长三角地区 上海市内 项目现场 销售产品 媒体通路 使用建议 万达资源通路 上海及长三角地区万达已积累大客户导入 项目前期阶段,针对目标客户进行点对点宣传 快速拓展通路 户外媒体:品牌形象,项目信息 户外高炮、看板、万达长三角地区项目及上海东南片核心商场巡展、沿街道旗 电视媒体: 生活时尚频道 平面媒体:楼盘销售信息、项目卖点、生活氛围、产品信息 报纸、网
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