完整亮化施工方案设计及对策.doc

WORD格式整理版 专业学习 参考资料 施工组织设计方案 一、工程概况 1、工程概况 工程名称 工程地点 平凉市 建设单位 设计单位 施工范围 指挥中心室外景观照明 质量目标 合?格 合同工期 计划2011年5月20日至2011年8月20日竣工，工期?90天。 2、安装地点特征 2.1安装地点为室外作业，且在正常营业中。 2.2为了给客户提供良好的营业环境，在施工过程中必须加强文明施工措施。 2.3本工程多数工作均在建筑外墙上，楼层高，施工难度较大，施工过程中必须加强安全措施。 3、施工条件 3.1本工程施工现场甲方提供水源及电源。 3.2材料可从现有道路直接运至施工地点，施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡。 3.3图纸已会审，设计已进行交底。 4、施工重点、难点之对策 4.1施工重点、难点对策：为保证现有办公楼的正常使用，在施工过程中将采取如下措施： 4.1.1土方开挖前，先弄清原有建筑物地下管线埋藏情况，挖出的管线必须请甲方确认并加以保护，以防人为破坏。 4.1.2为给办公楼提供良好办公环境，在施工过程中采取如下措施： 4.1.3街道办事处和建委办公楼窗台上的灯具和管线安装尽量安排在周六日，避免电锤造成的噪音影响办公环境。 4.1.4严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，早7:00至晚22:00施工。 4.1.5教育职工不得敲打钢管尽量减少噪音。 4.1.6加强对操作人员的教育，施工时不大声暄哗，物资轻拿轻放，不得从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。 4.1.7现场周边搭设临时生活区，方便工人上下班。 二、施工组织部署 1、管理组织管理 1.1项目管理组织机构图 项目经理 项目经理 各班组长 生产副经理 电气工长 材料员 安全员 各班组 1.1.1项目经理：负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。 1.1.2电气工长：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的所有技术问题。 1.1.3安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。 1.1.4质量员：施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程质量评定资料。 1.1.5材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 1.1.6班组长：负责安排各班组生产进度，落实施工组织设计实施，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 2、质量保证体系及分工 2.1质量保证体系见下图框图 项目经理部 项目经理部 工 长 质 量 员 生产主管 工 长 质 量 员 生产主管 试验调试专业技术各班长现场管理 试验调试 专业技术 各班长 现场管理 各班组 各班组 2、质量管理程序 2.1工作质量 方案保证经审批方可实施方案 实施中优化总结 方案保证 经审批方可实施 方案 人员素质保证原材、半成品检验基本要素质量材料人员 执行岗位责任制 人员素质保证 原材、半成品检验 基本要素质量 材料 人员 产品质量保证原材质量保证 技术资料保证 产品质量保证 原材质量保证 熟悉图纸 操作过程保证操作按工艺标准要求 操作过程保证 操作 按工艺标准要求 机具检测合格方可使用机具保证 周检维修保养 机具 检测合格方可使用 机具保证 方案审批进入下道工序业主监理检查认可质量监理工程师复检质量监理工程师初检三工序操作技术交底 方案 审批 进入下道工序 业主 监理 检查 认可 质量 监理 工程 师复 检 质量 监理 工程 师初 检 三工序操作 技术交底 不合格 2.2关键控制程序内容 2.2.1电缆沟回填，管路敷设，线路绝缘测试，照明系统试运行，配电箱安装，灯具安装等各项工程，应及时检查，做好交底，保证工程质量。 2.2.2质量检查程序：执行三检制，坚持自检、互检、交接检。 3、工程目标 3.1质量目标：实现对业主的承诺，达到合格标准， 3.2安全