集成电路制造行业生产成本管理模式与其应用.pdfVIP

1．6上海贝岭股份有限公司及其4英寸1．2微米集成电路 生产线 上海贝岭股份有限公司主要从事通讯类，多媒体信息系统集成电路 的设计、制造、销售与技术服务，公开于98年在上海证券交易所成功 资824l万美元，94年以来，每年销售额均为4亿元左右，年利润均超 亿元，成为我国集成电路制造商中经营效益最显著的企业。 上海贝岭拥有一条年产l5万片4英寸1．2微米的生产线，其先进 程度已达到国际90年代初的水平。 上海贝尔是上海贝令的第二大股东，(目前第一大股东是华虹集团) 也是上海贝岭的最大客户，真是得益于上海贝尔的通讯类集成电路，使 得上海贝岭拥有了全套的由海外引起的工艺技术和产品，这些产品占整 个生产线投片量的50％以上，生产线的另外50％投片能力，将由公司自 行寻找业务，这样贝岭的生产线就形成以通讯类产品为主，并具有其他 各种产品的混合型生产线，其生产加工的产品最多时，达到100多种， 工艺种类几十种。 集成电路制造业的许多特点需要有与其相适应的生产成本管理模 式来控制生产，显然在从计划经济时代走过来的中国企业很难寻找适合 本行业的成本管理模式。 本文试图为集成电路的制造业，探索一种生产成本管理的模式。 2集成电路制造的基本流程和特点 2．1集成电路制造的基本流程 集成电路的制造是由