战略咨询流程框架2007年6月.pptVIP

战略咨询流程框架;战略规划总体框架;理解行业/产品的背景知识;理解行业的宏观环境和市场发展趋势;理解整体价值链、竞争和成功要素;集团战略的整体架构;项目实施——明确项目的目的，提出准确的问题;内部分析;外部分析;战略分析工具——宏观环境分析;战略分析工具——市场分析;战略分析工具——行业分析;战略分析工具——竞争分析;战略分析工具——渠道分析;战略分析工具——原料供应分析;战略分析工具——技术分析;战略分析工具——销售分析;战略分析工具——财务分析;战略分析工具——企业资源与能力分析;联系方式 电话：010传真：010邮箱：manage@ 网站： 地址：北京市朝阳区和平里东街煤炭大厦5层