浅谈建设项目的工程造价合同管理.docVIP

TOC \o 1-5 \h \z 弓 I W 3 合同管理管理过程概述 4 1.1、 合同管理的概念及特点 4 1.2、 合同管理的作用及内容 4 合同管理过程工程造价后期影响 5 2.1、 工程建设前期的招投标阶段 5 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h 2.2、 屮期的施工阶段 6 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h 2.3、 合同后期管理主要指竣工验收阶段的造价控制 6 2.4、 合同问题处理方法 6 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 3合同履行中的管理对工程造价的影响 7 3.1、 工程变更的管理问题 7 3.2、 工程索赔程序 7 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h 4 工程索赔管理 8 4. 1、工程索赔途径 8 4.2、 工程索赔案例分析 9 i仑 12 致i射 13 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h 14 错误！未定义书签。 引言 现如今随着我国工程建设项FI合同管理制度的建立与实行,工程造价在不同时期给工 程项H的影响，在合同屮说明清楚会给建设单位和施工方一定的权利和义务，各工程建设 单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本文从工程造价的含义入手，分 析了工程建设前期的招投标阶段，屮期的施工阶段及最r;?的竣工验收阶段合同管理对工程 造价的影响，指出在建没项0管理的全过程屮，都应加强合同管理，只奋这样才能使建没 项r达到良好的投资效益。合同管理工程造价影响及对策施工合同是承包人进行工程建 设，发包人支付价款的合同，W此，施工合同的订立、履行等管理对工程造价有非常重要 的意义和影响。 1 在合同管理过程中对工程造价的控制 1实施合同管理的过程中控制 要想控制好造价，必须全过程实施合m控制管理。建设单位要从投资项n—开始通过 竞争选择优秀工程咨询单位，与之签订工程咨询合同。在项h建议书和可研阶段，我们要 把?础工作做扎实，从而使投资佔算建立在科学、可靠的?础之上，做好设计概算，控制 设计和施工总造价，这是合同管理的关键所在。 1. 2承诺，保证合同切实履行 施工合同的签订一般经过要约一新要约一更新的要约一蛣终承诺的过程。承诺生效时 合同就成立。因此，对于合同条款要认真阅读。即使足《合同示范文本》通川条款及专川 条款也应认真阅读，理解实质丼对照工程实际情况才能够作出承诺。另外，合同是一个柯 机整体，对整个建设项n施工阶段各方iftf都应顾及。特别是工程价款的约定更应注意，除 了约定的合同价款外，还有许多讨能转化为价款责任的约定，它们是随相应约定条件是否 成立而成立的隐含造价。有时这部分的价款数目也是相当大的，应注意防范和控制。合 同签定前的管现对工稈造价影响及对策在一般情况下，施工合同都应通过招投标确定承包 人，不论是公开招标还是邀请招标，都应当按照有关法律的规定公开、公平、公正进行， 都需要经过招标、投标、开标、评标、iiP由招标人和中标人签定施工合同，而在这一程 序中核心问题是工程价款的确定问题，投标15中已确定的合M条款在签定时不得更改，合 同价款应与中标价相一致。施工合同的类型的选择也直接影响工程造价，因此，在签定 合M时要注意合同类型的选择。施工合M按付款方式分为固定价合M、可调价格合同、成 木加酬金合同.如果项H的规模较小、工期较短、风险小、不可预见因素少，则合同类型 的选择余地较人，固定价合同业主不承担风险，承包人同意采川的可能性人，因此一般采 用固定价合同。对于竞争性强的项鬥，业主可按固定价合M、可调价格合M、成本加酬金 合同顺序进行选择，这样有利于造价的控制；对于竞争性弱的项目，可尽量选择承包人愿 意采川的合同类型。对于复杂技术要求高、风险人以及实际工程量与预计有较人出入的项 目，承包人主动权人，一般采用可调价格合同。总之，在选择合同类型时，一般业主有主 动权，但业主也不要单纯考虑己方利益，应当综合考虑项n的各种因素，考虑承包商的承 受能力，确定双方都能认对的合M类型，不至于偷工减料、频繁索赔的事故发生而提高造 价。合同签定的越细越好，能事先预料和想到的问题，都在合同中明确，减少扯皮；语 言上要严密，一个条款不能做出两种解释，条款要尽量使川“定量”语言，如承包人不能 按期完成，要予以罚款就有漏洞，要明确规定每愈期一天罚款金额和罚款的最高限额。双 方责任权利要明确，工程索赔条件必须清楚，合同价款的调整要明确规定.对于已确定的 合同价款，是否还可以调整或到某一个阶段前不变价，像人工费、材料费、