试用期员工考核办法新.docxVIP

****************有限公司 新员工试用期考核方案 一、目的 为了使*******公司新录用员工试用期内考核有据可循，给人力资源开发提供合理的依据，使考核更公平公正，特制订此考核方案。 二、适用范围 本方案适用于**********有限公司新员工试用期考核。 三、试用考核 （一）试用期 根据《员工手册》规定，贵州百里杜鹃旅游集团有限公司试用期统一为2个月。 （二）考核原则 （1）设置合理的考核指标。着重考核员工试用期间展示的技能与所在岗位达到的匹配程度以及工作态度。? （2）?考核以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合，以数据和事实说话。 （3）?对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求，工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期，解除劳动合同。 （三）职责划分 原则上，新进员工的直接领导为入职指导人，也是第一考核人，分管领导为第二指导人，也是第二考核人，指导人必须对被指导人的岗位职责熟悉，能够及时进行行之有效的指导。 1.指导人（分管领导或直接领导）职责? （1）帮助新员工了解公司有关规定，引导新员工熟悉工作环境、部门工作流程以及相关工作交接人情况。? （2）帮助新进员工理解岗位职责，帮助新员工制定工作计划，合理安排新员工的日常工作和阶段目标。? ?? （3）定期与新员工进行面谈，根据新员工工作计划的完成情况和表现，及时总结