中小企业成长和管理进步( 26).pptVIP

企业成长与企业生命周期示意图 之一 企业成长与企业生命周期示意图 之二 企业的繁荣期一般在 30年 左右 企业在发展各时期的特点： 企业在发展各时期的特点： 企业在发展各时期的特点： 企业蜕变的方式： 企业管理的内容和意义： 企业管理的历史： 企业经营的风险： 企业退出的机制： 判断企业好坏的标准： 木桶理论： 新木桶理论 新木桶理论 新木桶理论 新木桶理论 总裁的20大错误： 总裁的20大错误： 总裁的20大错误： 你是只为“钱”才创办企业的吗？ 你的企业实现管理了吗？ 请个大师好不好？ * * 与企业家寿命有一定关联美国和日本 70 年前的 50 家最大公司，到目前还在正常营业的已屈指可数安然公司、王安电脑、AT T、微软、RR、爱立信、沈阳飞龙、爱多VCD、步鑫生、郑州亚细亚、黑又亮 鲁冠球、中国一汽、海尔、康佳、百事可乐、 孕育期： 1、可塑性强； 2、投入大，建设周期长； 3、对企业的后续发展影响大。 求生存期： 1、实力较弱，依赖性强； 2、产品方向不稳定，转业率高； 3、创新精神强； 4、发展速度不稳定，波动大； 5、破产率高； 6、管理工作不规范； 7、缺乏自身形象。 高速发展期： 1、实力增强； 2、由单厂企业向多厂企业发展； 3、创造能力强，发明投用快； 4、形成了自己的主导产品； 5、发展速度