【最新】东胜乡2016组织工作要点.docVIP

2011年东胜乡组织工作要点 2011年东胜乡组织工作总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七大和十七届三中、四中、五中全会及北安市2011年组织工作会议要求，以提高组织工作科学化水平为目标，突出抓好乡、村集中换届这一中心工作，统筹推进“创先争优”活动、领导班子和干部队伍建设、人才工作和人才队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、组织部门自身建设等各项工作，为实施“十二五”规划开好局和东胜乡跨越式发展提供坚强组织保证，以优异成绩迎接建党90周年。 一、围绕“选干部、配班子、强队伍”，加强领导干部队伍建设 1、认真做好“两级”集中换届组织指导工作。贯彻落实上级关于做好乡、村集中换届工作要求，组建领导小组和工作队，加强组织领导和统筹协调，确保换届工作有序健康平稳进行。深入开展乡、村换届前的调研工作，研究制定符合我乡实际情况的乡、村换届政策文件。做好乡村领导班子换届考察和调整配备工作。加强正面宣传和教育引导，营造风清气正换届工作的良好舆论环境。 2、选好配强乡、村领导班子。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，选好配强乡党政领导班子、村两委班子，增强班子整体功能。严格按照职数规定，配强乡领导班子。对力量较薄弱的村两委班子进行适当调整，激发干部队伍活力。重点配强乡党政正职，择优选配班子成员，完善班子结构，提高领导班子整体战斗力。配强村 “两委”负责人，选派回乡“村村大学生”、创业致富能手进入村“两委”班子，切实提高班子知识、能力水平，增强凝聚力和战斗力。统筹把握乡、村领导班子主体年龄结构，选优配强女干部、党外干部，加大培养选拔年轻干部力度，合理使用不同年龄段干部，形成老中青相结合的梯次配备。加强领导干部思想政治工作，教育引导领导干部正确对待个人进退留转。 3、严肃换届工作纪律。大力宣传“5个严禁、17个不准和5个一律”的换届纪律要求，对乡、村领导干部和后备干部进行一次专题谈心谈话。成立换届工作督查组，加强换届工作全过程监督。开展换届纪律情况问卷调查，将违反换届纪律行为列入举报内容。 4、加强干部教育培训管理。根据上级干部培训工作要求，加强干部教育培训管理。科学制定培训计划，精心组织培训班次。围绕换届工作，组织乡、村干部集中进行一次党性教育；举办党务工作者专题班，加强换届工作业务培训。围绕服务“新农村建设、城乡一体化建设、三优文明城镇创建”，举办以村、乡直部门负责人为主要对象的专题培训班；协助市委办好副科级领导干部进修班，提高干部服务乡党委中心工作能力。加强干部教育培训各环节和领域的制度建设。 5、统筹推进各项干部人事制度改革工作。贯彻落实党政领导班子和领导干部考核评价办法，加强对领导干部在重要时刻、重点项目、重大事件中表现情况进行考察，进一步完善年度考核办法，强化考核结果运用。制定完善全乡竞争性选拔干部工作实施办法，进一步加大公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔工作力度。加强干部交流、轮岗，积极推进培养性交流，严格执行回避性交流，加大重要部门、关键岗位干部交流力度。 6、切实加强干部队伍宏观管理。认真落实进一步从严管理干部的要求，坚持完善干部日常监督管理措施。加强干部管理基础性工作，做好干部退休、外出考察学习等日常管理工作。抓好后备干部队伍建设，启动实施年轻干部成长工程。统筹做好女干部、党外干部培养工作。加强公务员、人才信息库建设。抓好公益性岗位、“三支一扶”大学生、“村村大学生”的服务管理工作。 7、落实干部监督制度，提高选人用人公信度和组织工作满意度。抓好《干部任用条例》和四项监督制度的贯彻实施，建立“事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究”的干部选拔任用工作监督体系。认真落实领导干部经济责任审计和干部人事责任审核“双审”制度、干部任前公示和诫勉谈话等制度。完善干部选拔任用工作全程记实办法。以提高选人用人公信度为重点，建立提高组织工作满意度的长效机制。加大舆论宣传引导力度，通过党务公开方式，及时向社会大众公开新出台的干部工作政策。 8、加强对老干部生活学习上的关心和指导。充分发挥老干部作用，全面做好老干部的服务管理工作。 二、围绕夯实党执政的组织基础，加强基层党组织和党员队伍建设 9、深入推进“创先争优”活动。加强对各村支部乡直各单位“创先争优”活动的指导，发挥各指导组的指导作用。围绕乡党委2011年总体工作思路深入开展以“一条主线当先锋，两个重点立标兵，五个突破展风采、八大基地建新功”为主题，在全乡范围内开展争创活动。在乡机关和乡直各单位开展以“亮身份、亮职责、亮承诺，比素质、比干劲、比奉献、比作风，创一流机关(单位)、创一流队伍、创一流服务、创一流业绩、创一流形象”为主要内容的“三亮四比五创”活动。在矛盾多、维稳任务重的村以创建平安和谐村为主题，在经济发展比较好的村以全面建设