- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
-
PAGE
.--
中央电大“一村一”职业技能实训形成性考核答案
职业技能实训
一、市场营销原理与实务
第1题: 企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是_BCDE___。
企业与投资者
企业与顾客
企业与供应商
企业与竞争者
企业与经销商
第2题: 管理人员应该掌握的技能包括_ACD___。
技术技能
领导技能
概念技能
人际技能
第3题: 正确的激励工作,需要对各种理论的综合运用和融会贯通,管理者要实现激励工作,应该_ABC___。
帮助个体设置适当的目标来引导行为
知人善任并分配难度适合的工作任务
科学、艺术的运用需要层次理论、双因索理论、期望理论、公平理论和强化理论
对员工正在从事的工作增加类似的任务
第4题: 对领导者的研究有多个角度,主要有对领导素质的研究、对领导行为的研究以及对领导情景的研究,学习这些研究成果,对一个管理者的意义是ABCD____。
对领导者个性、生理、智力等因素的研究提供了一些选拔领导者的依据
领导行为的有效性不单纯取决于领导者的个人行为、而主要取决于具体的情景和场合
任何一种领导方式,都不可能是绝对最好的,或者绝对最不好的
没有最好的领导模式,只有最合适的领导模式
第5题: 按行业状况区分,并购可以分为ABD____。
横向并购
纵向并购
直接并购
混合并购
第6题: 目标聚集战略的方法包括_AB___。
成本聚集
差异化聚集
加工聚集
风险聚集
第7题: 获得成本优势的方式包括_ABC___。
规模效应
经验效应
设计效应
品牌效应
第8题: 影响战略选择的因素有____。 ABCD
目前战略的作用
公司对内外权势力量依赖程度的影响
公司管理风格和管理文化对战略选择的影响
时间性影响,竞争对手反应的影响
第9题: 价值链的辅助活动包括____。ABDE
采购
研究开发
商誉
人力资源管理
行政管理
第10题: 属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是____。ABCD
规模经济
产品差异化优势
资金需求
转换成本
第11题: 一体化战略的基本类型有____。
横向一体化
纵向一体化
向前一体化
向后一体化
混合一体化
第12题: 管理人员从事的管理活动可概括为____等职能。BCDE
运营
计划
控制
组织
领导
第13题: 根据强化的间隔,可把强化分为____几种。ABCD
固定间隔
可变间隔
固定比率
变动比率
临时强化
第14题: 归因理论认为行为的内因包括____。AC
努力
运气
能力
任务的难度
第15题: 组织职业计划有助于完成____多重目标。ABCDE
降低员工流动率
人才的有效发展
自我评价的机会
个人需要的满足
确定培训和开发需要
第16题: 制定个人职业计划应遵循的原则包括____。ABCD
切实可行的原则
实事求是、准确认识自我的原则
个人目标与组织目标一致的原则
动态修改的原则
服从组织需要的原则
超越自我的原则
第17题: 为增进个人的成就需要,麦克莱兰提出了以下办法:____。ABCE
树立高成就成功人士的楷模形象
对每个阶段的成功业绩进行反馈和肯定
增强人的自信心,改变自我观感
使人总是处于紧张状态,从而不断地去追逐成就
经常用正面思想鼓励自己,控制自己的遐想
第18题: 赫兹伯格的双因素理论中的“激励因索”相当于马斯洛需要层次理论中的CDE___需要。
生理
安全
归属
自尊
自我实现
第19题: 生理需要的具体表现为____。ABCD
基本工资
保暖
食物
住房
第20题: 归属需要的具体表现为____。ABC
和谐的工作团体
同行间的友谊
爱情和家庭
社会的认可
第21题: 自尊需要的具体表现为____。ABD
工作头衔
同事的认可
感兴趣的工作
负有责任
工作能够发挥创造性
第22题: 自我实现需要的具体表现为____。ABCD
有挑战性的工作
创造性
组织内的晋升
工作中的成就
第23题: 领导的发展趋势表现为____。BCD
事务型领导
变革型领导
跨职能型领导
全球型领导
第24题: 在领导生命周期理论中,所谓成熟的下级包括以下特征____。ABD
有取得成就的向往
乐于承担责任,并有独立工作的能力
拥有强烈的支配别人的欲望
有教育背景和技能专长,能适合具体的工作
第25题: 在菲德勒的模型中,所谓情景因素包括____。ABC
领导者的职位权力
上下级的相互支持
工作任务的结构
领导者的管理风格
领导所处的环境
第26题: 一个企业的领导是否有效可体现在____等方面。BCDE
领导者的声望
目标的实现
下级的支持
激励的程度
工作效率
第27题: 领导者的职位权力包括____。ADE
法定权
表率权
专长权
奖励权
强制权
第28题: 现代企业中要处理好直线人员和参谋人员的
您可能关注的文档
- 中国中小企业板上市公司资本结构研究报告及实证分析.doc
- 巴曙松:巴塞尔新资本协议系列与研究报告全.doc
- 我国-医疗保险历史沿革其发展方向.doc
- 中学语文教研活动报道.doc
- 中国文学大家中的马尔克斯.doc
- 多符号差分空时编码协作技术的与研究报告.doc
- 地球上大气测试卷1.doc
- 三九集团债务重组分析案例分析.doc
- 中国政法大学法理学教学案.doc
- 刘军平MTI汉语写作与百科知识模拟题名词解释.doc
- 山东青岛望海国际酒店管理有限责任公司招聘笔试题库2024.pdf
- 金华市婺城区城乡建设投资集团有限公司招聘笔试题库2024.pdf
- 医疗核心制度试题.pdf
- 山东威海市环翠区国有资本运营有限公司招聘笔试题库2024.pdf
- 2024年国家能源投资集团限责任公司高校毕业生招聘7000人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2周内慢病随访培训考核试题.docx
- 2024年国家电网山东电工电气集团校园招考【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024年国家外汇管理局机关服务中心招聘应届生历年【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024年国家统计局丹阳调查队招聘劳务派遣工作人员历年【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
- 2024年四川达州从渠县西部志愿者中招聘乡镇事业单位工作人员7人【综合基础知识500题】高频考点模拟试题及参考答案解析.docx
最近下载
- 2024年河北廊坊三河市公开招聘教师268名笔试模拟试题及答案解析.docx
- 变电站蓄电池改造施工方案.docx
- 《压接式碳钢管道工程技术规程》.pdf VIP
- 广东省广州市番禺区2022-2023学年三年级下学期数学期末试卷.doc VIP
- DL_T 1105.4-2020CN 电站锅炉集箱小口径接管座角焊缝 无损检测技术导则 第4部分:磁记忆检....docx
- 国家电网山东省电力公司笔试《行政职业能力测验》模拟试卷(答案详解版).docx
- 2023年湖北长宁创新投资集团有限责任公司人员招聘考试参考题库及答案解析.docx
- 广东省广州市海珠区2022-2023学年三年级下学期语文期末试卷.doc VIP
- 蛋白质工程与酶工程练习题2016.pdf
- 重庆市育才中学2023-2024学年八年级上学期数学开学考试模拟试题.docx
文档评论(0)