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* 开心快乐每一天 * 开心快乐每一天 * 开心快乐每一天 * 开心快乐每一天 控 制 Controlling 决策目标与计划任务的实施必须进行有效控制,因为实施计划的过程中环境复杂多变,若制约因素发生变化而工作不做相应调整则会使计划落空,所以控制是管理职能中最重要的内容之一. 主要内容: 第一节 控制原理 第二节 控制过程 第三节 控制方法 组织为什么需要控制? 哈勃望远镜 经过长达15年的精心准备，耗资15亿美元的哈勃太空望远镜最后终于在1990年4月发射升空。但是，美国国家航天局仍然发现望远镜的主镜片存在缺陷。由于直径达94.5英寸的主镜片的中心过于平坦，导致成像模糊。因此望远镜对遥远的星体无法像预期那样清晰地聚焦，结果造成一半以上的实验和许多观察项目无法进行。 更让人觉得可悲的是，如果有一点更好的控制，这些是完全可以避免的。镜片的生产商珀金斯－埃默公司，使用了一个有缺陷的光学模板生产如此精密的镜片。具体原因是，在镜片生产过程中，进行检验的一种无反射校正装置没设置好。校正装置上的1.3毫米的误差导致镜片研磨、抛光成了误差形状。但是没有人发现这个错误。具有讽刺意味的是，与其他许多ＮＳＳＡ项目所不同的是，这一次并没有时间上的压力，而是有足够充分的时间来发现望远镜上的错误。实际上，镜片的粗磨