索尼公司的发展和国际化进程.pptVIP

索尼公司简介 索尼公司（Sony Corporation）或者索尼株式会社，简称索尼，台湾、香港译名新力公司，简称新力。 企业总部位于日本东京，为横跨数码、生活用品、娱乐领域的世界巨擘，其前身是“东京通信工业株式会社”。创立于1946年5月，擅长公关手腕的盛田昭夫与拥有技术研发背景的井深大共同创办。目前的经营团队由媒体娱乐出身的霍华德·斯金格与拥有技术研发资历的中钵良治一起领导。 索尼发展历程大事件 1945年10月 – 井深大在东京 日本桥地区成立东京通信研究所,初期员工7人 1946年5月 – 盛田昭夫加入,公司改组为东京通信工业公司,资本额19万日币 1955年8月 – 东京证券交易所挂牌上市 1958年1月 – 因应国际化脚步,公司名称更名为索尼 1961年 盛田昭夫成立Sony Design Center，由年轻的大贺典雄主持 1966年 – 成立Sony Plaza生活商店 1970年9月 – 纽约证券交易所挂牌上市 1986年11月 – 于德国成立Sony Euro 欧洲区总部 1989年11月 – 并购美国哥伦比亚三星制片电影公司,进军好莱钨市场 1995年11月 – 成立SCN-索尼通讯网络进军因特网内容服务市场 1996年10月 – 成立中国分公司 2002年11月 – 提出“无所不在的价值网络”为消费者建立Sony about you观点 2003年4月 – 财报发布季损10亿美元巨额亏损,引发Sony Shock(索尼震撼),股价2天重挫25%,日本股市受到波及 2004年12月 – 旗下索尼影视娱乐并购米高梅电影公司,跃身全球第一大电影公司 2005年3月 – 发布经营权重大变革,创立59年以来,首位外籍霍华德·斯金格接任董事长兼执行长CEO、中钵良治接任社长 索尼经营定位和转型目标概况 理念：索尼卖的是个人体验，我们存在的理由是创造人们的欲望，提供一种梦想。 目标： ●在电子业务方面，索尼的目标是成为网络消费电子产品领域当之无愧的领导者，向消费者提供在家庭和移动环境中都可以随心所欲地使用的充满魅力的电子硬件产品。 ●在游戏业务方面，将进一步拓展“Play Station”业务，超越以往人们所理解的游戏范畴，创造一个宽带网络时代的电子娱乐全新产业。 ●在娱乐业务领域，除了好莱坞之外，索尼将致力于在全球各不同地区制作高水准的娱乐内容，并在全球范围内发行。 ●在内容业务领域，为了进一步加强电子、游戏和娱乐业务之间的联系，提高集团整体价值，2002年4月索尼正式成立了网络应用及内容服务部（NACS-Network Applications Content Service）。NACS作为索尼的内容业务领域与以电子硬件为中心的技术领域的桥梁，将尝试在索尼自有的网络平台上开展服务。 这就是索尼从一家从事电子产品研发生产到模拟时代到出井伸之提出数位梦想时代再到逐步剥离制造业向内容服务商的战略转型。 行销概念与口号 1982年- It`s a Sony! 1998年- Do you dream in Sony? 1995 - 数位、梦想、小孩 - Digital Dream Kids 2002 - 无所不在的价值网络 - Ubiquitous Value Network 2005 - 索尼有你 - Sony United 2009-Make，believe 跨国发展策略 国际政治环境：1945年第二次世界大战后，国际政局相对稳定，有利于经济的复苏和发展。西方民主制度和法律制度在日本成功嫁接，使日本政局相对稳定。 国际经济环境：1995年到1973年的18年中，日本经济实际年增长率高大9.8%，1960年前后，日本政府逐渐放宽对进口的限制，60年后期日本开始迈向资本自由化的道路。二战后西方发达国家的经济飞速发展。 国际技术环境：第三次科技革命的发生，使这一时期以电子技术为中心，不断有新的产品问世，新的生产方法和工艺流程，在整个世界形成技术创新的高潮。 国际企业的人力资源管理 1960年，索尼美国在美国百老汇开业，为了尽快实现本土化，盛田昭夫启用了具有典型美国经商风格的哈维·沙因 1995年出井伸之出任索尼总裁，应全球化战略的要求，组织了一支国际化小组，引进美国董事会的模式，将原内部董事会的成员大幅削减，并提高外部董事比例。来帮助公司更好的在海外发展。 2005年霍华德·斯金格出任索尼CEO，成为索尼史上第一位外籍领导人 。 同时，索尼公司海外很多地方建立了自己的工厂，公司不断的吸收本地的优秀人才，并正在以更快速的步伐实施人才本地化策略。 国际企业的营销管理 ●国际产品策略 ●国际定价策略 ●国际分销策略 ●国际促销策略