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- 2018-12-10 发布于江苏
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HR三支柱解决方案分
* * 三支柱解决方案分享 * 社会进程推动这HR管理的发展 秦 统一的认知和习惯(文化) 泰勒 分工协作,标准化 (流程和工作模式) 政治 经济 文化 生活 高考上访 政策公平与否 (满意度) 西瓜分售 以客户为中心 (客户化) 社会发展史也是共享的发展史,统一的认知和习惯;分工协作、高度标准化;统一的交付服务承诺;以客户为中心是时代发展的趋势,也已经深入大家的每一个细节。 新时代下,HR将如何应对? * 目录 三支柱解决方案分享 一、HR三支柱简介 三支柱简介 三支柱变革意义 新模式下HR业务运作方式 二、HR业务架构分享 HRBP业务建设思路及分享 HRCOE各业务建设思路及分享 HRSSC业务建设思路及分享 三、结束语 * 三支柱简介---“三支柱”各司其职,各具专长,协同满足业务需求 客户需求 业务需求 HR BP HR COE HR Business Partner 业务伙伴,负责解决方案的整合与实施 Center Of Expertise 领域专家,负责解决方案的设计与赋能 HR 质量与运营 Share Service Center 标准服务提供者,提供解决方案的交付平台 澄清理解需求:同BP澄清并确保理解需求; 设计解决方案:开发或客户化HR解决方案,同BP一起验证方案; 使能解决方案交付:培训使能BP、SSC及业务主管;提供专业咨询与支持 提供成熟的
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