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- 2018-12-10 发布于江苏
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QC成果发布模
优秀小团队改善成果项目 直接写明改善课题 一、团队成员介绍 发表人 X年 平均年资 X岁 平均年龄 队 员 队 长 指导顾问 成立日期 XXX生产线 所属单位 XXX小团队 队 名 平均年龄:X岁 根据实际的团队成员制作相应的柱状图 二、XXXX改善课题介绍 说明: 对小团队改善的具体内容作一简要介绍,若能配合相关图片加以说明,则能让读者对所改善的课题内容有更清晰的了解。 图片 相关内容介绍 三、小团队活动内容 3 ★ 2 1 效果性 重要性 急迫性 队能力 选 定 顺 位 总 分 评价项目 现况说明 问题点 序号 ●点评方式:全体队员举手表决以1人1分,每项目满分10分计算 3.1 活动主题选定及理由 课题选定中使用的QC工具: 简易图表 排列图 直方图 控制图 亲和图 矩阵图 三、小团队活动内容 3.2 改善课题选定背景 说明: 改善课题的相关背景资料尽量详实具体,能引起改善队员及上层领导对改善课题的认同,同时更为后续获得改善支持和资源打下基础。 相关内容介绍 三、小团队活动内容 3.3 综合选题理由阐述 说明: 对选题理由的必要性从改善的内部和外部环境作整体的描述,能增强小组成员对改善课题的一致认同。 1、 2、 3、 四、对改善课题的现状调查 根据现场管理三
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