卓越绩效质量奖现场审核PPT公司篇双.pptVIP

主要的先进生产加工设施： 目前公司固定资产原值达到24000多万元。 公司目前拥有高强力输送带生产线18条，其中大部分是行业先进水平，大规格设备国内先进，鼓式硫化生产线国际先进水平。 目前拥有炼胶全自动生产线4条，都达到了国内先进水平。 拥有四辊压延设备两条，技术水平国内领先。拥有三辊等压延流水线3条，成型线5条，都为行业先进水平。 拥有PVC\PVG生产线一条，为挤擦线生产的国内第一线，技术水平国际领先。 煤矿用塑料整芯涂刮法生产线 鼓式 硫化机 四 辊 压 延 机 钢丝绳输送带线 主要检测设备： 目前公司检测设备原值达到800多万元。 公司目前检测设备齐全，检测项目高于产品国家标准要求，部分检测产品符合德国、澳大利亚、南亚等标准要求。 是国家化工行业A级检测室 密闭模硫变仪 电子万能机试验 专业的检测场所和人员 第三篇：战略 输送带行业的发展情况： 2008年： 全球市场30亿美元 中国市场近11亿美元，其中煤炭行业占近50%。 2004-2008： 国内的行业年增长率：20%以上 出口量增长率：近80% 双箭目前情况： 占全国市场的近10% 煤炭 2% 市场竞争（国内）： 经过改革开放后三十年的发展，国内已发展出一批拥有主要产品核心技术和自主知识产权、自主品牌的生产厂家，如青岛橡六、辽宁阜新、银河德普等，并且近期发展势头强劲； 国外一些跨国公司开始打入国内市场，并在国内合资建厂，如山西凤凰等。 市场竞争（国际）： 国际上一些跨国巨头公司如普林斯同、固特异等，依托强大的品牌优势、销售网络、技术水平等，依然占据着主要的市场份额； 国内几家主要的输送带生产企业都在积极拓展国际市场，国内同行之间的竞争激烈 受人民币升值、劳动力成本上升和企业发展的限制，国内输送带出口正面临越来越大的压力。 国际 竞争 国际上一些跨国巨头公司如普林斯同、固特异等，依托强大的品牌优势、销售网络、技术水平等，依然占据着主要的市场份额； 国内几家主要的输送带生产企业都在积极拓展国际市场，国内同行之间的竞争激烈 受人民币升值、劳动力成本上升和企业发展的限制，国内输送带出口正面临越来越大的压力。 双箭橡胶 无锡宝通 青岛橡六 山东安能 主要的竞争对手： 公司长短期战略目标： 盈余资金的对外投资，一个方式是委托基金公司理财。 公司今后发展的主要方向定向在目前输送带产品的上下游，上游投资参股橡胶园，下游和大客户成立输送带合资企业，以稳固销售渠道；同时，有意向投资输送机整机企业。 公司具备的优势 实现战略目标所具备的优势： 挑战一 同行业企业迅速成长，行业竞争加剧，市场争夺渐趋激烈 全球性的金融危机，给企业产品的销 售尤其是外贸出口带来了很大的阻滞 挑战二 挑战三 原材料价格波动大，人力资源成本不断增加 实现战略目标所面临的挑战 策略一 通过与关键供应商签订中远期合约来减少原料价格大幅波动对企业带来的负面影响。 策略二 策略三 完善内部人才培养和选拔机制，积极开咱对外合作与交流，不断提高员工素质。 加大研发投入，在产品精、稀、高上做功夫，提升产品质量，改善产品结构，加强企业的核心竞争力。 应 对 的 主 要 策 略 浙江双箭橡胶股份有限公司 2009年12月1日   卓越绩效 质量强企 创桐乡市市长质量奖·现场评审 浙江双箭橡胶股份有限公司 Zhejiang Double Arrow Rubber Co.,Ltd. 创桐乡市市长质量奖·现场评审 浙江双箭橡胶股份有限公司 Zhejiang Double Arrow Rubber Co.,Ltd. 热烈欢迎桐乡市市长质量奖验收组专家莅临指导！ —— 公司篇 2009年11月 第一篇：企业发展历程 建厂 历程 1986年成立桐乡县晚村橡塑制品厂，职工几个人的作坊式小厂 1990年更名为桐乡橡胶制品厂，开始主要产品以橡胶输送带来为主 1996年该制为桐乡市双箭集团有限公司，发展进入新阶段 。 2001年改制为股份有限公司，公司进入了高速成长 期。 稳定发展期 1990年-2