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银行风险管理述职报告.doc
银行风险管理述职报告
银行,是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构,是 商品货币经济发展到一定阶段的产物。
银行风险述职报告(一) 银行是经营风险的行业,银 行的经营活动始终与风险为伴,其经营过程就是管理风险的 过程,我行开办的小额贷款业务更是一项高风险、高收益业 务。20**年,被确定为****银行的“合规管理年”,根据“合 规管理年”活动的工作部署和要求,我行严格贯彻小额贷款 业务制度,规范业务操作程序,加强资产质量管理,严格控 制风险。现就我行小额贷款业务上半年风险状况和防控措施 报告如下:
一、 信贷基本情况
截止6月*日,我行累计放款330笔,金额1396万元; 累计回收回177笔,金额945. 88万元;累计结存153笔,金 额450. 12万元;6月*日所有逾期贷款户数33笔,逾期金额 107. 74万元,逾期率23. 94%。其中有4户逾期贷款为次级 类客户,16户为可疑类客户,均产生不良贷款现象,风险防 控形势非常严峻。
二、 风险管理工作情况
半年来,我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神, 适时分析形势,认真执行政策,严格按照规范化管理要求, 切实加强信贷基础工作,规范内部管理,切实防范风险。
1、严格按照总行下发的《小额贷款业务管理办法》和 《小额贷款业务操作规程》开展业务,严格拓展、筛选小额 贷款准客户,把风险防控关口前移,进一步对信贷风险进行
控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批 手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材 料真实有效。
2、 严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管 理体系,全面实行审贷分离,规范了贷审会,实行了贷审例 会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责 任人职责。
3、 扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对 客户经营状况和家庭状况进行检查,认真填报贷后检查表。
2月份我行对发放贷款先后开展了信贷自查及全面排查。此 次排查工作通过调阅客户档案、现场走访客户、拍摄客户经 营场地和走访信贷员家庭情况及信贷员思想排查等形式,重 点关注逾期贷款客户、联保贷款客户和放款金额较多及逾期 贷款较多的信贷员。从排查情况来看,我行未发现与中介合 作、编造虚假资料骗贷等现象,也未发现收受客户好处费、 代客户收取贷款本息等情况。
4、 强化管理,完善的内部管理机制。我行在不断加强 和改善日常信贷工作的同时,不断强化管理,重点是制度执 行管理和从业人员管理,加强对制度执行情况的检查和贯彻
落实。注重加强信贷人员的业务学习,以便能在业务操作中 得心应手,提升工作质量和工作效率。在搞好管理的同时, 我行还不断强化服务意识,改善服务手段,积极开展优质文 明服务,树立“阳光、惠农、方便”的信贷形象,以优质的 服务和阳光的品牌促进业务的发展。
5、抓好逾期催收,严格控制资产质量。我行领导及信 贷人员从产生第一笔逾期贷款起,就对逾期催收工作高度重 视,认真组织落实,集丛人之力,尽职尽力开展信贷还款管 理及逾期贷款催收工作,并把这项工作长期作为信贷业务发 展中的重中之重来抓,最大程度的控制好风险。及早成立了 以行领导、业务主任、信贷主任及信贷员组成的催收小组, 集中人力、物力,采取各种措施和方法,坚持不懈开展逾期 贷款的催收工作。在做好电话催收、上门催收和联合催收的 同时,果断决策,将逾期30天以上的客户依法提起诉讼, 申请资产保全,利用法律的手段进行贷款的清收,最大程度 的控制好逾期贷款风险,防止贷款出现损失。
、下一步风险防控强化措施
为有效促进我行小额贷款业务稳健发展,我行要加强小 额贷款的合规管理,促进小额贷款经营和操作的合规性和规 范性,有效维护我行小额贷款业务发展的良性循环。下一步, 我行将在以下几个方面继续做好风险防控工作:
1、完善规章制度
一是建立否决贷款登记制度。对每笔被否决贷款进行详 细地记录,记录内容包括客户基本信息、申请信息、否决原 因等。二是对联保贷款分行业分用途、采用等额本息还款法、 分组调查等控制风险的措施。三完善审查人员岗位职责。要 求审查人员在对权限范围内的信贷业务进行审查时,除对资 料的完整性、合规性进行审查外,还须进行电话核实客户信 息,在必要时还须进行现场核实。四要严格系统岗位配置制 度。严格执行岗位兼职的合规性,规范信贷人员工号及岗位 设置、变更,保证系统中客户信息管理的规范性和严肃性。 五要严格落实档案管理。建立完善的档案管理办法,对提交 审贷会成功的资料要严格把关,认真检查相关资料及贷款信 息,并严格执行保密制度。
2、规范信贷操作流程
一是提升贷前调查质量。对于收入、成本等关键信息应 尽可能取得纸质单据或书面证明做支撑;关键的财务数据必 须进行交叉检验;对于房产或车辆等信息,应查看和复印房 产证、行驶证、租赁合
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