焦化员工培训实施计划报告.docVIP

范文 范例 参考 PAGE word版整理 分公司2012年度 人员培训计划书 焦化分公司 二〇一一年十二月 一、培训目的：? 为了适应企业健康、良性、快速发展的形势，有效地提高员工整体素质，实现企业长期发展战略。根据焦化生产特性的要求和现状编制的2011年度员工培训计划，针对不同岗位的操作要求，采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的多种形式的培训方式，以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围。从而达到开阔员工视野，熟练掌握岗位技术，提高整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的目的，为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障。 二、培训原则： 适用性培训与提高性培训相结合。 面向全员、突出重点。 集中组织、统筹安排、责任明确。 注重实效。 实践与考核相结合。 三、培训对象： 焦化全体员工 四、人员培训组织管理 2011年人员培训计划统一由综合部负责管理，不同项目分口协调、联系、组织外协工作。厂内培训学习、授课等项目，分口部门人员参加；各项培训学习等由各单位汇总培训记录，综合部建立人员培训档案，并督促检查。 五、培训内容： 见附表一 六、培训说明 备煤工段 1、皮带快速粘接工艺 培训目标：掌握皮带快速粘接工艺，缩短硫化时间，减少对生产影响 培训对象：