制造企业it服务流程的优化——fm公司案例分析.pdf

· 利用MRPII系统，应用先进的牛产计划控制方法来组织生产，最大限度地 缩短产品牛产周期、采购周期、准时交货，快速响应客户需求，最大限度 的降低库存和成本，提高售后服务水平。 · 利用ERP系统，促进优化业务流程重组，实现各种数据的统一和共享， 加强对财务、销售、采购和库存的控制。 · 产品的开发设计。 制造企业信息化系统总体结构可用下图所示： 工程技术分系统 装备信息化 C C C C A A A A D E P M P 工业机器人 数控机床(NC) 产品数据管理PDM 工程数 销售 采购 财务成本 生产计划和 库存 集团管理 据管理 管理 管理 管理 车间管理 管理 信息系统 生产经营管理分系统(企业资源计划ERF，scM，CRM，EC，OA