结构化薪酬系统分析——以美国贝迪中国公司为例.pdfVIP

结构化薪酬系统研究．以美国贝迪中国公司为例 从图2．3可以看到，参加调查的员工中对现行薪酬制度的外部竞争力感到满意的 占28．07％，表示一般的占32．69％，感到不满意的占到39．24％，其不满意的原因 主要有： A．认为低于同行业类似岗位的工资(占46％) B．认为公司薪酬的市场吸引力不足(占42％) C．认为公司工资平均涨幅较低(占12％) (3)激励效率性 80％ 60／6 40％ 2096 帆 满意 一般 不满意 图2．4：激励效率性调查数据 从图2．4可以看到，参加调查的员工对现行薪酬制度的激励效率感到满意的占 15．03％，表示一般的占26．24％，感到不满意的占到58．73％，其不满意的原因除 工资内部公平性和外部竞争力带来的问题外，还有以下主要原因： A．认为绩效奖金差距未拉开，存在“大锅饭”现象(占42％) B．认为一年一次的绩效奖金发放周期太长，减弱了激励力(占21％) C、认为虽然公司业绩快速增长，奖金增幅却未同步(占20％) D、认为“负”激励不够，导致工作责任心不强(占17％) (4)管理规范性