清华同方并购分析案例.docVIP

. -. 清华同方并购案例 清华同方是一家以信息产业和人工环境产业为主营业务的上市公司，同时又以一流的科 研成果与雄厚的科研基础为依托，努力致力于把科研成果产业化，也因此形成了一套以 “技术+资本”为特征的发展思路。其在1998年进行的两起并购案例对于实施清华同方的 发展战略非常关键，同时对于我国并购的发展也具有重要作用。 一、清华同方兼并江西无线电厂 清华同方股份有限公司于1998年3月与江西无线电厂签署了正式的兼并协议，这标志 着我国首例高校产业企业对军工企业的兼并圆满完成。 清华同方股份有限公司是首家上市的高校产业企业，其经营目的主要是为高校的科技转 化提供生产条件。但是由于学校的局限，不可能在短时间内兴建大规模的生产基地，因此清 华同方股份有限公司把目光转向了兼并市场。江西无线电厂是一家以生产军用电子产品为主 的军工企业，多年来由于经营不善，产品老化，企业亏损严重，急需注入资金并改造其产品 结构及管理机制。 不同的目的使双方走到了一起。1991年8月起，清华丽方公司与江西无线电广经过5 个多月的考察与协商，最终达成兼并意向。江西无线电厂向其上级主管部门——江西省电子 集团公司送交了兼并申请报告，并得到了支持和肯定。1997年12月，江西省电子集团公司 向江西省政府提交报告。同月，江西省政府向国防科工委、信息产业部递交了“关于恳请 批准清华同