工作日志和代码行统计工具使.pptVIP

可运营 可管理 可增值 工作日志和代码行统计工具使用 课程主要内容 工作日志使用 工作日志统计 代码行统计工具使用 工作日志使用 工作日志使用（NEW） 工作日志使用（NEW） 工作日志使用（NEW） 工作日志使用（NEW） 工作日志使用（NEW） 工作日志使用（NEW） 工作日志使用（NEW） 工作日志使用（NEW） 工作日志使用（NEW） 软件开发类工作量分类 培训 项目管理 质量保证 配置管理 组间协调 项目计划 软件需求 系统测试计划 概要设计 集成测试计划 详细设计 单元测试计划 编码 单元测试 集成测试 系统测试 工作日志填写FAQ 什么样的培训才算项目组培训的工作量？例如，组织级别PDM培训的工作量能算项目组培训的工作量吗？ 看一个培训是否需要记入项目组的培训工作量主要从项目质量成本的角度考虑。如果组织级的培训是因为项目的需求而纳入组织的培训计划上由组织负责的培训，这种培训应该属于项目的质量成本的一部分，应记入项目组的培训工作量。 组织级别PDM的全员培训是由于全公司整体工作平台的切换所导致的，并非项目组的本意，不能算成项目组自身的成本，这应该属于公司整体运作的成本。所以PDM培训不应该纳入项目组的培训工作量中。 工作日志填写FAQ（续） 在项目开发的前期阅读一些参考资料学习是属于培训的工作吗？ 度量规程中定义的培训是一种正式的培训，是有指导的培训。项目组