项目部安全生产责任制和责任目标考核制度汇编.docVIP

××项目 安全生产责任制及责任目标考核制度 （一）、安全生产责任制： 1、项目经理安全职责 1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任 （2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。 3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书 （4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作 （5）、健全和用工，严格用工管理制度，对新场人组织上岗安全教 （6）、定期组织项目有关人员展安全生产检查发现施工生产中的不安全因素组织制措施，时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定施，进行整改，并及时反馈。 7）、对工现场的施工用电和设备等设施，组织验收。合格后方可使用。 （8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组 2、项目技术负责人(技术员)安全职责 1）、对本项目工程施工中的安全技术负责。 2）、主持编制项目施工组织设计，包括施工用电(方案)并提出相应的安全 （3）、根据有关安全生产法规、标准结项目施工特点分(分项)分工种对班组个人进行安全术交底，并随时检 （4）、参加安全设施和设备的验收和安全检查对在施工中存 （5）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。 参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上 3、 项目安全员(质安员)安全职责 1）、努力学习专业知识，掌握专业技能 协助项目经理搞好 （2）、参加起设备、施工用电。脚手架、 井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。 3）、经常巡查现场安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理 （4）、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全 （5）、 有权阻止章指挥和违章作业，并提出处理意见或向 （6）、参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检 4、项目施工员安全职责 （1）、合理组织施工不违章指挥， 接受安全部门或人员监督 （2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设． （3）、认真执行安全技术措施及安全操作规程， 随时纠正作业 （4）、发生因工伤亡及未遂事故，要做好保护现场和抢救工作 5、项目材料员安全职责 1）、对项目所采购、保管、发放、 回收使用的劳动保护用品 （2）、按国家和政府部门有关标准规定， 对负责采购的劳保用”齐全，经验收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。 （3）、材料、构件等按现场总平面布置图堆放， 堆放齐不得堆分门别，牌。 4）、建立料收发管理帐和，仓库、工具材堆放 （5）、对存的易燃物品的仓库工具间，应设立消防。 班组长安全责 1）、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。 严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规 （3）、服从现场管理，督促班组人员正确使用劳动防护用品， （4）、组织班组人员开展班前安全活动， 切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，不违章指 （5）、发生伤亡事故抢救，及时报告并保护好现场。 操作工人安责 （1）、认真学习本工种安全技术操作规程， 自觉遵守劳动纪律 （2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，作业中， （3）、正确使用个人劳动防护用品．注意爱护，保养好工具、 （4）、特种作业人员必须取劳部门签发的有效证件上岗操 (5)、发生工伤事故及时抢救，并向上报告。 一、考核目的 考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象 项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。 三、考核办法 1．采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。 2．考核时间：每月月底进行一次考核。 3．项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核： 四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下： 1、项目经理安全生产责任制的考核项目： (1)、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分， 未及时传达的扣10分。 (2)、项目安全技术审查与贯彻